管理者的跨部门沟通协作工作坊 【课程背景】在越来越不确定的商业环境中,管理者越发要发挥中坚力量,做好团队跨部门协作,激励团队攻艰克难,达成卓越目标。但是,很多管理者在团队协作中正在经历以下痛苦:1. 对管理者的角色认知单一,难以满足组织里对管理者多重角色的要求;2. 影响力弱,关键事项尚得不到相关部门支持,无法推动业务取得重大突破;3. 价值感不足,无法打破横向部门壁垒,协同差,得不到相关部门的重视和认同;4. 动力不足,跨部 管理运营 2024年09月07日 0 点赞 145 浏览
人力资源三支柱建设实战工作坊 【课程背景】华为任正非说,一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐。 只有组织起千百人一同奋斗,你站在上面,才摸得到时代的脚。HR需要加强组织人力资源建设,推动战略和业务发展。HR在做人力资源管理和组织建设时,存在以下痛点:1. 人力资源管理跟不上业务发展,无法理解业务痛点,错失良机;2. 有好赛道、好机会、好战略,因为人力资源建设跟不上,无法抓住机会;3. 核心岗位人才储备跟不上业务发展需求, 人力资源 2024年09月07日 0 点赞 152 浏览
项目管理实战工作坊 【课程背景】在业务不断变化的时代,人人都是项目精力,需要在限定的资源及限定的时间内,完成有挑战性的目标性任务。但是,在项目管理的实践过程中,人们常常陷入以下困境:1. 项目影响力不足,无法得到管理层支持,资源不足难以为继,或中途夭折2. 项目团队职责不清,分工不明,计划完成过程互相扯皮,冲突割裂3. 项目的进度与预定计划不匹配,延迟交付,随意拖延,贻误战机4. 项目质量意识薄弱,成果质量低,项目风 管理运营 2024年08月29日 0 点赞 110 浏览
组织效能提升与组织氛围建设工作坊 【课程背景】华为任正非说,一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐。 只有组织起千百人一同奋斗,你站在上面,才摸得到时代的脚。我放弃做专家,而是做组织者。 如果不能充分发挥各路英雄的作用,我将一事无成。每一位HR和中高管都应该学习组织建设,否则企业发展会遭遇阻碍和屏障。 在做组织建设时,华联的HR和管理者们会碰到以下痛点:1. 组织建设跟不上业务发展,错失良机:有好机会、好战略,因为组织建设跟不 人力资源 2024年08月29日 0 点赞 124 浏览
蒋丽华 蒋丽华—领导力与人力资源管理专家华东师范大学(985)教育学硕士曾任中南置地人力副总经理&企业大学校长曾任旭辉人力资源资深总监,16人力资源管理经验,辅导企业3年10倍成长领越领导力认证导师EQ2情商优势认证导师DDI领导力认证导师哈佛商学院领导力开发认证导师光辉国际领导潜力认证导师 领导力 2024年08月31日 0 点赞 443 浏览