蒋丽华
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组织效能提升和岗位配置实战营

组织效能提升和岗位配置实战营
【课程背景】2022年，商业世界越发充满着未知与不确定性。新生态、新科技不断进步，黑天鹅、灰犀牛事件频发，组织的生存发展面临前所未有的挑战。组织效能是衡量企业经营好坏的综合标准。做企业，如果不关注组织效能，即便身处风口也难以抓住机会乘势而上，甚至可能会死在上升的路上。HR管理者要有组织效能管理意识和能力，不仅关注组织的设计，还要通过组织变革，优化岗位配置，集中优势兵力去实现组织发展目标。HR在带领
人力资源 2024年08月29日

管理者的跨部门沟通协作工作坊

管理者的跨部门沟通协作工作坊
【课程背景】在越来越不确定的商业环境中，管理者越发要发挥中坚力量，做好团队跨部门协作，激励团队攻艰克难，达成卓越目标。但是，很多管理者在团队协作中正在经历以下痛苦：1. 对管理者的角色认知单一，难以满足组织里对管理者多重角色的要求；2. 影响力弱，关键事项尚得不到相关部门支持，无法推动业务取得重大突破；3. 价值感不足，无法打破横向部门壁垒，协同差，得不到相关部门的重视和认同；4. 动力不足，跨部
管理运营 2024年09月07日

人力资源三支柱建设实战工作坊

人力资源三支柱建设实战工作坊
【课程背景】华为任正非说，一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐。 只有组织起千百人一同奋斗，你站在上面，才摸得到时代的脚。HR需要加强组织人力资源建设，推动战略和业务发展。HR在做人力资源管理和组织建设时，存在以下痛点：1. 人力资源管理跟不上业务发展，无法理解业务痛点，错失良机；2. 有好赛道、好机会、好战略，因为人力资源建设跟不上，无法抓住机会；3. 核心岗位人才储备跟不上业务发展需求，
人力资源 2024年09月07日

洞察人性，激励人心 组织行为学工作坊

洞察人性，激励人心 组织行为学工作坊
【课程背景】当你踏上管理岗位，你的成功不再依靠你个人能力，而是依靠你和团队、组织的配合。你会面临这些问题：怎样激发员工活力和主动性？怎么让员工在工作中感受到意义与价值？怎么打造一个高效的团队？如何改善团队结构与权力分配凝聚任心？怎么通过团队冲突提高团队信任和成果？如何领导团队达成更高绩效成果？如何引导组织变革提高活力？怎么建设组织文化，让组织优秀的传统得以传承？以上每个问题，只靠管理者个人经验很难
人力资源 2024年08月31日

蒋丽华

蒋丽华
蒋丽华—领导力与人力资源管理专家华东师范大学（985）教育学硕士曾任中南置地人力副总经理&企业大学校长曾任旭辉人力资源资深总监，16人力资源管理经验，辅导企业3年10倍成长领越领导力认证导师EQ2情商优势认证导师DDI领导力认证导师哈佛商学院领导力开发认证导师光辉国际领导潜力认证导师
领导力 2024年08月31日