完美薪世界—薪酬体系设计
从而为适应企业发展，变革而进一步开展的多元化薪酬策略设计打下良好的基础。薪酬与绩效、薪酬体系与整体成本结构、整体成本与基本薪资架构等核心内容环环相扣，从提高成本效益出发二着眼于激励的流程，设计薪酬体系，能够使内部外部、企业与个人实际利益自然而然地统一起来，是人力资源管理必须掌握的基本技能。
薪酬体系
AI如何赋能薪酬体系
【课程背景】在数字化转型浪潮下，AI技术正在重塑人力资源管理。本课程将传统薪酬设计方法论与AI工具深度融合，通过智能数据分析、自动化建模和算法优化，帮助企业快速构建科学、动态且前瞻性的薪酬体系。课程涵盖AI在薪酬调研、总额预测、结构优化等场景的落地应用，助力企业实现精准决策与降本增效。课程有理论、有工具、有案例,实操性强,帮助学员解决管理中的实际难题,使学员能够学之解惑，学之能用，带领企业踏上管理
从“薪痛”到“心动”—设备制造业薪酬体系突围战
【课程背景】当前，畜牧业设备制造行业正面临产供销一体化转型与智能制造升级的双重挑战。据《2023中国农牧装备发展白皮书》显示，行业年均增速达12%，但43%的企业因薪酬体系滞后导致核心技术人才流失率超25%，生产序列员工因计件制引发的质量纠纷同比上涨18%，销售团队因提成机制不合理造成的客户资源私有化问题愈发严重。传统"一刀切"的薪酬模式已难以适应多基地协同、季节性用工波动、研发成果市场化等复杂场
企业薪酬体系设计实务技巧
主讲：丁坚（Kevin Ding） 课时：2天 (6小时/天)【课程背景】薪酬管理是企业人力资源管理工作中核心的核心，一套好的薪酬管理制度，能够正确衡量员工的贡献，激发员工的工作潜力，不断提升个人绩效，进而推动企业绩效提升。解析如何优化薪酬体系与考核体系的浮动挂钩机制；让学员掌握如何将考核和激励性薪酬体系的设计进行对接，分享讲师十多年的咨询与管理经验及咨询项目薪酬管理的案例资料，帮助学员制定行动计划，使得学员参训后回到自己的公司能够很好实践。
