解嵘
国有企业制度建设规则
一、现代企业制度及三会一层的职责定位1.股东会——公司的权力机构2.董事会——公司的决策机构3.监事会——公司的监督机构4.经理层——公司的执行机构5.党组织——公司的领导核心和政治核心二、国有资产法律监管体系1.国家出资企业2.履行出资人职责的机构3.国有资产监督管理机构职责4.产权登记三
企业合规、内控、风险控制管理
企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系，是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行，保证企业资产的完整与安全，防范各种经营风险，及时防止和纠正错误与弊端，保证会计资料的真实完整，经营运作信息的及时准确。
未来企业营运战略-数据思维与新财务分析
在现行企业发展中，财务分析能够帮助企业作出正确的决策，提高管理能力，并且能反映出企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势，为改进企业财务管理工作和优化经营决策提供重要的财务信息。本课程是基于本人的工作经历、挫折、感受以及对于公司上市的案例研究，对企业的数据思维和财务分析进行讲解。
互联网时代下的全数据化经营目标的制定、分解与推进
大数据时代到来，数据智能成为当下相当多零售企业转型升级寄予厚望的利器，数据化经营模式成为流行模式被追捧。一方面，我们确实看到不少先锋企业在数据化经营上的成功实践；另一方面，我们也观察到仍然有不少的零售企业在数据化经营上的困境，他们投入不少，满怀期待，但现实很骨感。
现行市场投资工具及实务
课程背景金融市场是资金融通市场。所谓资金融通，是指在经济运行过程中，资金供求双方运用各种金融工具调节资金盈余的活动，是所有金融交易活动的总称。在金融市场上交易的是各种金融工具，如股票、债券、储蓄存单等。资金融通简称为融资，一般分为直接融资和间接融资两种。直接融资是资金供求双方直接进行资金融通的活动，也就是资金需求者直接通过金融市场向社会上有资金盈余的机构和个人筹资；与此对应，间接融资则是指通过银行
新能源企业并购重组实务与谈判技巧
第一单元国企改革未来三年行动计划一、三年行动计划二、行动计划的核心在于一参一控1.基本原则。(1)政府引导，市场运作。(2)完善制度，保护产权。(3)严格程序，规范操作。(4)宜改则改，稳妥推进。2.分类推进国有企业混合所有制改革3.分层推进国有企业混合所有制改革4.鼓励各类资本参与国有企业混合所有制改
