课程背景
全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，对企业的发展起着举足轻重的作用。在当今现代企业管理实践中，各种经济关系日趋复杂，企业管理者只有广泛采用现代管理观念，充分认识全面预算管理的重要意义，不但懂得如何科学地编制全面预算，而且善于运用全面预算管理，才能使企业不断提高经济效益，真正成长为现代化企业。
课程收益
了解全面预算管理
学习全面预算管理的体系与过程
根据实例学习如何进行全面预算管理
课程对象：公司股东、董事长、董事、总经理、人力资源总监、财务总监、薪酬经理、中高层管理人员、人力资源管理专员等。
课程特色：咨询式培训、针对性强、主旨明确、内容完整、逻辑性强、启发性强、信息量大、充满哲学气息、与时俱进。
讲师风格：内容深邃、逻辑清晰、语言理性而幽默、课题新颖独特、系统控制性强。
听课感受：掌握企业如何才能写出一篇完美的商业计划书，课程内容思路清晰、通俗易懂、语言流畅、气氛活跃。
课程大纲
第一单元什么是全面预算管理？
第二单元企业全面预算管理体系及过程
第三单元企业全面预算管理成功要素
第四单元全面预算管理案例
第五单元对财务部门的期望
第六单元JHF 2016-2020规划及2017年预算
第七单元总结
授课老师
解嵘 君辉财顾（内股交旗下）创始人、总裁
常驻地：呼和浩特
邀请老师授课：13439064501 陈助理
