连锁药店运营管理与联合营销
课程目标：1.掌握连锁药店运营管理核心思路2.掌握三种不同顾客的接待技术，从而提升成交率和顾客舒适度；3.掌握关联公式，从而清晰如何针对不同病症设计关联品种；4.掌握关联原则与话术，清晰如何将关联品种介绍给顾客，从而提高关联成功率，同时体现专业与服务；5.掌握衡量联合营销的量化指标—关联度，并导入关联度考核系统以引导门店积极执行；6.&n
许宏
超竞争时代OTC客户开发与终端动销上量
引言：为什么要做连锁药店？随着新版GSP的实施和资本市场青睐，国内医药零售业态发生巨大变化，越来越多的单体药房和中小连锁被加盟、收购、重组，连锁药房的集中度迅速提升，医药零售剩者生存、强者恒强……另一方面，对于医药工业而言，越来越多的企业注重终端销售，OTC企业、处方药企业、保健品企业纷纷转战终端市场，终端市场竞争日趋白热化，传统的商业流通、分销模式，终端铺货抑或动销越来越难……中小型医药终端正在
医药行业工商管理EMBA4.10-12开学典礼
全国医药行业工商企业管理EMBA高级研修班第八十九期开学典礼2026.4.10-12 北京课程安排：4月11-12日 《大变革下一医药企业管理策略与商业经营决策》许宏 组织绩效与领导力提升专家北京大学光华管理学院MBA特约讲师中国人民大学公共管理学院培训中心项目管理顾问、特约讲师4月11日 下午 《医保对医药行业发展的管理趋势》段政明国家医疗保障局基金监管司原副司长
口腔医疗管理与营销技能
凝聚力量，共创未来一、口腔医疗管理的学法与悟道1. 领悟管理内涵2. 口腔医疗管理角色的本质3. 口腔医疗的管理范畴4. “沟通 、沟通， 再沟通“5. 说说“对上管理“二、口腔医疗团队管理的五大障碍及有效应对1.信任不足2. 害怕冲突3.&n
互联网时代医药营销新思维与变革管理
第一单元：新时期医药营销新常态解析—树立营销信心▪中国医药营销的发展历程▪中国医药工业的产能概况▪中国医药工业总产值平稳增长▪医疗市场在医改前后的结构变化▪医药流通行业销售规模稳步增长▪全国性公司和区域性寡头垄断格局呈现▪药品零售市场基本平稳▪当前药价调控政策的重点▪
药店管理者管理能力提升培训
培训对象：店长储备人才、药店店长，区域店长培训时长：12小时（2天）一、药店管理者角色认知a)什么是管理？b)药店管理者的核心角色c)如何衡量管理者是否称职d)药店管理者需要管什么二、药店管理者的责任与使命1、作为管理者意味着什么？2、管理者的使命、定位与价值3、管理者到底该干什么？4、&n
