许宏

互联网时代医药营销新思维与变革管理

第一单元:新时期医药营销新常态解析—树立营销信心▪中国医药营销的发展历程▪中国医药工业的产能概况▪中国医药工业总产值平稳增长▪医疗市场在医改前后的结构变化▪医药流通行业销售规模稳步增长▪全国性公司和区域性寡头垄断格局呈现▪药品零售市场基本平稳▪当前药价调控政策的重点▪

从阿里巴巴的最新动作看未来医药医疗的颠覆性变化

随着阿里巴巴于2014年上市,标志着中国在互联网领域走向成熟,伴随着大家对互联网的逐步认知加深,越来越多人与企业关注互联网营销,那么互联网对医疗领域是颠覆还是完善原有销售渠道?这种影响变化下医药企业只有“关停并转”四种策略,如何在资本市场上做大坐强?如何规避法律风险?互联网与分级诊疗关系何在?如何分析过去把控未来?第一部分:互联网改变生活从央视春晚看互联网的改变阿里巴巴--中国医疗改革的转折点互联

许宏

许宏 组织绩效与领导力提升专家社会职务中华人民共和国国家卫生与健康委员会培训与继续教育中心顾问中华口腔医学会特邀管理顾问中国医学装备学会特邀管理顾问北京大学光华管理学院EMBA特约讲师北京大学医学部医药行业管理EMBA研修班特约讲师中国人民大学公共管理学院培训中心项目管理顾问、特约讲师资格认证国家绩效改进师国家高级企业培训师国家高级企业咨询师美国智睿咨询(DDI)认证讲师美国睿仕管理(Right

色眼识人-基于客户不同购买周期的营销选择

【授课形式】讲授、互力讨论、角色演练、情景案例分析、小游戏等【培训大纲】【第一单元】当前医药政策环境下人际风格情感营销的变化特点▪当前客户人际风格情感营销的变幻解析▪传统客户人际风格情感营销的困惑▪各级医疗终端客户人际风格情感营销的不同特点▪新形势下人际风格情感营销的关键因素▪讨论:客户需求分析【第二单元】色眼识人:不同人际风格的情感营销

口腔医疗管理与营销技能

凝聚力量,共创未来一、口腔医疗管理的学法与悟道1. 领悟管理内涵2. 口腔医疗管理角色的本质3. 口腔医疗的管理范畴4. “沟通 、沟通, 再沟通“5. 说说“对上管理“二、口腔医疗团队管理的五大障碍及有效应对1.信任不足2. 害怕冲突3.&n

新医改政策解读与企业战略选择

第一单元:国家五大战略逐渐清晰对医药营销的思考与启示▪把过往中国投资过剩的生产能力,通过“一带一路”释放到国外去▪把过往中国如饥似渴的消费能力,通过“自贸区”吸收到国内来▪把过往中国人民盲目乱窜的巨量货币,通过“股票市场”转移到实体去▪把过往中国无处可去的外汇储备,通过“亚投行”投资到同盟国家去▪把不适应全球一体化竞争环境的企业都引到资本

阳光心态与人际沟通激励技巧

主讲:许宏老师第一章:心理抗压能力认识压力压力定义及反应分析压力起因探寻压力的正向及负向效应正面迎向压力的准备理解及清除烦恼的技巧分类可影响及不可影响因素建立生活支持系统从容有序的生活模式日常压力处理方法说不的艺术明确表达想法的方式不允许模糊地带与潜意识沟通第二章:情绪管理能力认识情绪情绪的触发方式三大正向情绪的意义情绪与未来的关联性保持情绪的平衡同理心的正确用途

BAL-Becoming a Leader®沙盘模拟

现实工作中你会看到有优秀的管理者也有平庸的管理者。可是每一个管理者都知道他/她必须竭尽全力地完成团队业绩,他们的结果为什么大相径庭呢? 因为一个优秀的管理者更懂得:✓如何提高和保持高昂的团队士气,从而出色地完成业绩✓如何不断地提升团队能力,利用团队整体能力完成业绩✓如何不断完善制度、建设系统、总结工作方法,让团队更高效地完成业绩这就是Becoming a Leader® 沙盘模拟培训的目的

超竞争时代OTC客户开发与终端动销上量

引言:为什么要做连锁药店?随着新版GSP的实施和资本市场青睐,国内医药零售业态发生巨大变化,越来越多的单体药房和中小连锁被加盟、收购、重组,连锁药房的集中度迅速提升,医药零售剩者生存、强者恒强……另一方面,对于医药工业而言,越来越多的企业注重终端销售,OTC企业、处方药企业、保健品企业纷纷转战终端市场,终端市场竞争日趋白热化,传统的商业流通、分销模式,终端铺货抑或动销越来越难……中小型医药终端正在

从产品规划到产品销量提升的全过程管理

授课形式:本课程主要是通过培训师讲授、案例分析、分组讨论等对市场部产品经理、学术推广经理等的工作有一个相对全面的工作流程和方法的提升,并通过分析讨论培训企业的产品案例,对今后产品经理、学术推广经理等工作提供具体的指导。课程内容【第一单元】市场营销环境分析及产品经理作用和角色 1.医药市场宏观环境变化和分析 2.药品销售市场未来的发展趋势3.应对环境变化企业内部的