许宏
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BAL-Becoming a Leader®沙盘模拟

BAL-Becoming a Leader®沙盘模拟
现实工作中你会看到有优秀的管理者也有平庸的管理者。可是每一个管理者都知道他/她必须竭尽全力地完成团队业绩，他们的结果为什么大相径庭呢？ 因为一个优秀的管理者更懂得：✓如何提高和保持高昂的团队士气，从而出色地完成业绩✓如何不断地提升团队能力，利用团队整体能力完成业绩✓如何不断完善制度、建设系统、总结工作方法，让团队更高效地完成业绩这就是Becoming a Leader® 沙盘模拟培训的目的
管理运营 2025年06月29日

许宏

许宏
许宏 组织绩效与领导力提升专家社会职务中华人民共和国国家卫生与健康委员会培训与继续教育中心顾问中华口腔医学会特邀管理顾问中国医学装备学会特邀管理顾问北京大学光华管理学院EMBA特约讲师北京大学医学部医药行业管理EMBA研修班特约讲师中国人民大学公共管理学院培训中心项目管理顾问、特约讲师资格认证国家绩效改进师国家高级企业培训师国家高级企业咨询师美国智睿咨询（DDI）认证讲师美国睿仕管理（Right
运营管理 2025年06月02日

色眼识人-基于客户不同购买周期的营销选择

色眼识人-基于客户不同购买周期的营销选择
【授课形式】讲授、互力讨论、角色演练、情景案例分析、小游戏等【培训大纲】【第一单元】当前医药政策环境下人际风格情感营销的变化特点▪当前客户人际风格情感营销的变幻解析▪传统客户人际风格情感营销的困惑▪各级医疗终端客户人际风格情感营销的不同特点▪新形势下人际风格情感营销的关键因素▪讨论：客户需求分析【第二单元】色眼识人：不同人际风格的情感营销
营销管理 2025年08月11日

中基层管理者角色转换与领导力构建

中基层管理者角色转换与领导力构建
认知管理，成就团队课程背景：企业的竞争就是人才的竞争，企业管理的竞争就是中基层管理人才的竞争；多数企业的中层管理者，尤其是新任的经理、主管，多数是从专业岗位转换、晋升为主管经理的，他们往往对管理工作及管理角色的认识不到位，进而开展管理工作片面而被动，低效而教条，没有真正把组织赋予的管理责任有效担当起来；多数中基层管理者缺少清晰的思路，缺少有效的管理方法，缺少正确
管理运营 2025年08月17日

连锁药店运营管理与联合营销

连锁药店运营管理与联合营销
课程目标：1.掌握连锁药店运营管理核心思路2.掌握三种不同顾客的接待技术，从而提升成交率和顾客舒适度；3.掌握关联公式，从而清晰如何针对不同病症设计关联品种；4.掌握关联原则与话术，清晰如何将关联品种介绍给顾客，从而提高关联成功率，同时体现专业与服务；5.掌握衡量联合营销的量化指标—关联度，并导入关联度考核系统以引导门店积极执行；6.&n
营销管理 2025年06月13日

超竞争时代OTC客户开发与终端动销上量

超竞争时代OTC客户开发与终端动销上量
引言：为什么要做连锁药店？随着新版GSP的实施和资本市场青睐，国内医药零售业态发生巨大变化，越来越多的单体药房和中小连锁被加盟、收购、重组，连锁药房的集中度迅速提升，医药零售剩者生存、强者恒强……另一方面，对于医药工业而言，越来越多的企业注重终端销售，OTC企业、处方药企业、保健品企业纷纷转战终端市场，终端市场竞争日趋白热化，传统的商业流通、分销模式，终端铺货抑或动销越来越难……中小型医药终端正在
营销管理 2025年06月04日