财务分析如何支持业务决策
【课程背景】每一个企业管理者无不希望企业蓬勃发展经济的发展将是企业发展的最基本前提。作为优秀的企业管理者,了解一些常用的财务知识是非常必要的。当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，随着经济发展竞争加剧，企业的发展瓶颈越来越趋于明显，以至于中国企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年，不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。经梳理企业发展过程中的
财务分析
战略性财务分析及决策
课程背景：中国经济从增量时代步入存量时代，公司面临更为严峻的经营环境，同时也带来新的挑战与机遇：▪市场竞争日益激烈，粗放经营模式已经成为过去时，从过去追求收入增长、做大，到现在追求现金和利润、做强，企业的决策如果不借助财务分析，获得有效的数据支持，根本搞不清状况；▪企业越做越大，涉足的业务环节也越多，以管理者个人的聪明才智已经无法延展，必须借助有效的分析手段才能建立全体员工
财务分析与报告-从菜鸟到高手
背景介绍：在工作中,作为财务人员尤其是财务分析人员,您有没有遇到过这些情形:●公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题?●每月开经营会议时,财务数据明明白白的摆在那儿,业务部门怎么就是不理解这些数据的意义呢? ●月月做分析,来来去去都是那些数据,别说老板看烦了,连我自己也不知道分析是为了什么。 ●最怕老板拿着我的分析报告问为
