内部控制体系建设及评价实务
【课程背景】企业内部控制是现代企业制度中不可忽视的重要内容,同时也是现代企业管理的重要手段,企业内部控制制度贯穿在企业经营活动各个环节中,在企业生产经营管理活动中,发挥着自我调节或是自我约束的重要作用。内部控制评价体系,既能确保企业内部控制制度的有效落实,同时还能助推企业战略的顺利执行。是以,创建科学有效的内部控制评价体系是新形势背景下,也就是落实企业内部控制制度要求,更是有效确保企业经营战略顺利
财务管理
新会计准则难点梳理与深度运用
【课程介绍】近年来中国财政部修订了多项会计准则，包括《收入》《金融工具确认与计量》《租赁》《政府补助》《持有待售》等准则。2019年财政部两次发文对报表格式进行修订。新旧准则存在哪些差异点？新准则执行中的难点有哪些？新准则下报表格式有何变化？税会差异有何不同？企业财务人员需要及时领悟会计最新改革的精髓，深刻理解报表变化的要点，精准把握新收入、新租赁、新金融准则对各个行业的影响和新报表编制的要求，本
重新认识企业的财务管理工作
财务入门课程，提升企业管理人员对财务管理工作的认知，了解企业财务人员在公司中所扮演的角色，认识财务工作的职能以及现代企业对财务管理的要求，理解财务的专业语言，满足企业管理人员实际工作中对财务知识的需求。
财务集中化管理的体系与运作
财务管控是集团实施有效管控的最基本手段之一。集团公司如何实施对子公司的财务管控，是当前集团公司面临的一个十分重要的问题。集团公司的财务管控是在所有权及法人财产经营权基础上产生的，财务管控的目标是实现企业价值最大化
共享财务中心的运营与RPA应用
课程时间：1天目标学员：企业高管、财务总监、部门经理、财务主管授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，案例分析和情景模拟相结合。课程目标：帮助学员1.掌握共享财务中心运营的基本要素以及数字化平台搭建过程中的误区及解决方案2.运用流程优化工具对共享财务中心与业务单元交互的五大流程进行梳理，找出风险关键点，并通过合理的职责切分对风险进行管控3.掌握集团型企业资金管理
项目管理中的财务监控
讲授与学员参与多种形式相结合，案例分析和情景模拟相结合。课程收益：1)重新定位财务管理在项目周期各阶段的职能/作用2)理解项目评估、选择与融资的基本方法3)探讨将项目管理与财务监控衔接的有效方式4)运用“挣得值”体系对项目成本
财务管理流程再造与优化控制
很多企业只注重市场和技术，而对财务管理体系的建立不够重视，因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范，不能适应公司快速发展的需要。随着企业的不断向前发展，企业需要建立规范化的财务管理体系，本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工具、方法和技巧。
建筑安装业之工程项目财务管理与实务操作
《工程项目财务管理与实务操作》课程，是根据工程项目实际操作的财务管理流程，特别是结合“营改增”的成本影响，结合方方面面的解决方案，对工程项目财务管理中遇到的难点、疑点和盲点等问题，进行了仔细的梳理、总结与提炼。通过本课程的学习，您能在工程项目财务与税务管理的视野下，从工程项目财务管理概括、项目核算体系、项目的资金管理、项目的资产管理、增值税改革的税收管理、财务风险管理等六个方面
