【课程背景】
企业内部控制是现代企业制度中不可忽视的重要内容,同时也是现代企业管理的重要手段,企业内部控制制度贯穿在企业经营活动各个环节中,在企业生产经营管理活动中,发挥着自我调节或是自我约束的重要作用。
内部控制评价体系,既能确保企业内部控制制度的有效落实,同时还能助推企业战略的顺利执行。是以,创建科学有效的内部控制评价体系是新形势背景下,也就是落实企业内部控制制度要求,更是有效确保企业经营战略顺利实施的基石。
【课程收益】
熟悉内部控制的要素、内容及实施路径
知悉如何搭建内部控制体系
掌握内部控制制度的建设重点及方法
了解内部控制评价体系的修正措施
掌握内部控制的评价重点及方法
【课程大纲】
一、如何加强内部控制评价体系建设
1、内部控制评价体系建设概述
2、内部控制评价体系存在的不足
(1) 内部控制评价体系全面性较低
(2) 内部控制评价权责关系不明晰
(3) 内部控制评价约束力不足
(4) 常见的内控误区
3、加强内部控制评价体系建设的策略
(1)提升内部控制评价体系覆盖范围
(2)细化内部控制评价权责关系
(3)将内部控制评价同绩效考核间联系起来
二、企业内部控制和风险管理要求
1、内部控制目标及原则
2、内部控制五要素
3、内部控制内容及失败案例
4、内部控制活动及措施
5、内部控制评价方法及内控审计
三、企业内部控制及评价
1、企业内部控制的理论基础--基本规范
2、企业内部控制应用指引
3、评估内部控制的重点风险点
4、内部控制评价制度
5、内部控制审计程序步骤
6、内部控制评价报告
授课老师
胡冬梅 原恒大控股地产分公司（03333）项目财务总监
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
