企业资本运营-并购篇
臧日宏博士教授论题一：认识新时代对企业并购环境的分析论题二：认识企业并购企业并购的含义与动因分析一、企业兼并收购的含义二、企业并购动因三、现实考虑：为什么选择购买四、企业并购类型1．按并购双方所属行业分类：
资本运营
1月17日资本运营与股权投资项目上海投融资实践研学
诚邀您参加2025年1月17日 走进GoIPO资本联盟（上海）·投融资实践研学活动，这不仅是一场学习交流之旅，更是一个汇聚行业大咖、解锁资本密码的平台，期待我们相聚上海，以多元视角共谋企业发展新篇章。
并购基金实务-资本之外的核心竞争力
一、并购基金概述1、并购基金的基本概念2、国外并购基金的发展3、国内并购基金的发展二、并购基金核心运作流程及实务要点1、资本之外的核心竞争力2、并购基金的设立3、并购基金募资——投资者关系管理能力及基金产品设计能力4、并购基金投资——战略规划能力及标的寻找能力5、并购基金管理——产业整合能力及价值提升能力6、并购基金退出——交易结构设计能力及交易撮合能力三、并购基金六大实战类型及核心模式分析1、传
中国的钱庄智慧与资本运营
企业转型与成长之路 纵观世界经济发展的历史变迁，产业经济是由实业资本向金融资本的转变的，在这一过程中，实业资本与金融资本的融合更是历史的必然。当今世界，面对金融资本的裂变与聚合，加入WTO 后的中国企业处在金融资本的包围之中！金融是风险与收益的集合体，金融的实质是收益与风险的平衡。不论你是何种性质的企业，你的经营方针都是追求企业的安全性、流动性和盈利性的平衡，而要做到这一点
国有企业资本运营的智慧与实务
中国农业大学臧日宏教授课程时长：0.5/1/2天，三种时长可供选择本课程要解决的问题l 国企领导的资本与资产认知l 揭开国企资本与资产运营的面纱l让管理者当个国企混改的明白人——抓住产权的牛鼻子：参股、退股和控股l 国有资本投资与经营公司的管理与运营模式l 国企外派董事/监事的任职能力培养l 国企混改的股权激励与员工持股计划的设计与实务课
资本运营和企业资产重组
第一部分 中国经济现状和企业面临的发展机遇一、全球经济衰退和中国经济转型二、互联网和新经济时代各行业重新洗牌三、中国“互联网＋”战略和“制造业2025”四、中国资本市场快速发展带来的行业机会五、支柱产业的未来在哪里？六、如何对待新能源汽车和互联网汽车？七、阿里巴巴的汽车生态圈威胁论谁？第二部分 资本运作和金
公司治理与资本运营总裁班
以清华大学EMBA核心教授、资本运营实战专家为主要导师团队，帮助学员提升管理能力、优化公司治理、拓展资本视野、把握投资决策、占据金融高地。紧扣公司治理与资本运作两大主题，同时整合了企业管理方面知识，加强了企业家人文精神的塑造和领导力培育，灌输资本运作新理念，开设 《公司治理与资本运作总裁班》，帮助学员有效地实现管理、治理、资本运作能力的多向提升。
