跨文化沟通
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跨文化沟通与涉外礼仪

跨文化沟通与涉外礼仪
结合讲述者调研走访的全世界近70个国家的经验讲述主讲人：黄日涵一、文化的沟通与理解方式国家文化差异的特点企业文化差异的特性组织文化差异的特色二、跨文化沟通障碍的原因在哪？语言差异的故事-无法沟通信仰差异的故事--无法理解民族差异的故事--无法体会情境文化差异的故事--无法融合三、外国人眼中的中国和中国人眼中的外国土豪的中国还是穷困的中国？瑞士卢塞恩买手表的故事；巴黎老佛爷的故事科伦坡当地特色餐馆的
管理运营 2025年01月19日

韦东

韦东
韦东20年华为工作经验前华为大学金牌讲师前华为某系统部部长前华为某大国代表处公共关系部部长前华为某跨国电信运营商集团客户部部长讲师简介韦东老师2000年加入华为公司，是华为公司早期的海外市场拓荒者，作为首批华为海外市场拓展人员，韦东老师在埃及，日本，新加坡等国家精耕细作，以多种角色参与过多个公司级重大项目，包括客户关系拓展，竞标，商务谈判，合同签署与交付履行，为华为海外市场的从0到1再到100的跨
华为 2024年06月21日

跨文化沟通与国际商务礼仪

跨文化沟通与国际商务礼仪
（如何做一个受欢迎的中国商务人士，让海外生活成为快速拓展当地市场的助推器而不是障碍物。）第一讲跨文化国际商务沟通综述1.跨文化沟通的重要性（案例开篇）2.跨文化沟通主要应用的场景分类与特点分析3.面对面沟通时，国际商务礼仪是跨文化沟通的重要组成部分4.国际商务礼仪中的通识性教育4-1男女着装（正式商务场合，晚宴场合）4-2用西餐礼仪用餐，用酒礼仪4-3商务沟通礼仪4-4商务谈判礼仪4-5业余商务访
管理运营 2025年02月01日

程帅

程帅
程帅,北京大学国际政治学学士，清华大学MBA原华为公司西非地区部政府项目系统部主任原中国出口信用保险公司副处长商务部下属国际工程咨询协会特聘讲师上海市商委“走出去人才培养项目”特聘讲师主打课程：市场开发类：华为销售方法论、项目型营销、工程企业价值营销、销售新人的营销素质提升、商务接待实务等；国际化类：海外项目市场开发、海外项目开发的销售融资、海外公共安全识别与防范、国际政经与人文常识、当前国际形势研
华为 2024年06月24日

跨文化沟通与管理

跨文化沟通与管理
【课程简介】企业在海外市场拓展和运营过程中面临陌生的环境和文化，必然感受到来自不同文化的冲击和跨文化沟通的障碍，这就需要我们对不同的文化有所了解，并真正尝试进行跨文化的交流。在职场和商场上进行跨文化的沟通和管理需要的是对文化的深刻理解和真心感受，当然也不能缺少沟通的技巧和方法。本课程对文化的内涵和外延进行了诠释，对于跨文化的职场和商场的沟通障碍并介绍了一些比较普遍沟通技巧和方法，其中也收集整理了一
管理运营 2025年03月20日

孙凯

孙凯
孙凯营销管理实战专家，专业咨询顾问与讲师《华为营销》作者（机械工业出版社，2013）中国企业国际化人才培养领域的先行者与领军人物“中国机电产品进出口商会”和“中国对外承包工程商会”专家组成员国家创新示范园区特聘管理专家、3551人才和君、明珠商学院、陕西华为联合商学院等多家国内知名企业管理咨询机构和商学院特聘专家工作经历现任清华控股旗下教育科技公司副总，某投资集团水木商学研究院院长。历任华为公司国
华为 2024年07月11日

倪军

倪军
倪军 外贸出海专家25年＋大型企业外贸实战经验商务部国际贸易经济合作研究院特聘培训师清华MBA培训师广交会特约培训师广州人力资源管理学会理事曾任：中粮&广东食品进出口集团公司外销经理曾任：韦邦家具外销总监曾任：松川企业&nb
国际贸易 2025年05月07日

跨文化问题分析与解决

跨文化问题分析与解决
课程概述：1、了解并掌握跨文化情境下沟通与管理的基本技巧和方法；2、能够处理各类常见的跨文化冲突，确保工作效率与绩效。课程时间：1天（6小时）学习对象：走出去企业的管理层、市场人员、商务人员、与其他管理人员教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等已服务企业：中交集团、中国中铁、中航国际、深圳地铁、国投鼎石、长江电力设计院、中建三局、上海电力、TCL、中亿丰建
营销管理 2024年09月01日

岳云峰

岳云峰
岳云峰中山大学特聘讲师中山大学-花旗银行创业培训师；中大-花旗TOT校友理事会常务副理事长；北京交通大学特聘讲师；华南农业大学经管学院培训中心特聘讲师;时代光华教育集团外贸版块高级讲师中华企管网、关贸财税网等数十家专业机构特聘讲师.工作语言：中英文教育及学术交流背景：科学硕士.芬兰坦配雷大学；管理学士.芬兰北凯利亚应用技术大学；计算机及应用.哈尔滨工业大学；市场
国际贸易 2025年05月08日

全球商业文化理解

全球商业文化理解
1、帮助学员充分认知国外的政治文化、社会治理与商业生态，掌握按照国际规则运营企业的能力；2、帮助学员全面学习全球主要文明和宗教的基本特征，并掌握在不同价值观影响下应对跨文化冲突的能力；3、帮助学员深入了解各区域的主要商业文化特点，并掌握针对性的沟通与管理措施；4、帮助学员清楚掌握海外用工管理、工会管理的相关常识，助力企业在当地的可持续发展。
管理运营 2024年12月06日