课程大纲
一、一带一路新解释下的国际市场开发之跨文化管理思考
何为跨文化(cross culture)从多维角度看问题
一带一路国际工程承包市场开发实践中被忽视的
跨文化知识储备和经验积累
历经十年的一带一路倡议最新视野与战略把握
二.一带一路倡议下国际承包市场的未来发展趋势
三．跨文化之文化障碍—认知障碍--沟通阻碍—信任障碍
引发的国际商务成败得失--与化解
国际工程市场开发的不同特点与风险应对策略
四．跨文化认知与沟通桥梁的搭建
五.国际市场拓展战略思维与跨文化思考后的商务运作
六.一带一路市场开发中的国际商务公共关系开发与维系
七．准确完整无误的国际项目信息是企业的生命线
准确无误的信息-信息质量（案例说明）
八．国际工程项目市场开发管理的数个关键节点
成/败案例解析:
失败案例及遇到的主要问题
受培训一线学员反映的问题与跨文化思考
一带一路最新概念下的我国对外承包工程企业在市场开发中的转型、借鉴与发展
不同的合作模式（案例解析）
九．一带一路国际工程市场经营开发实务与跨文化管理（案例说明）
国际工程项目信息获取/追踪与运作
十．国际工程市场开发中应注意的六大问题
十一.国际工程市场开发中的跨文化商务风险管控
十二.典型案例解析
授课老师
杨文诚 曾任职于中铁中海外国际有限公司、中铁建
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
