跨文化沟通

跨文化沟通与管理

【课程简介】企业在海外市场拓展和运营过程中面临陌生的环境和文化,必然感受到来自不同文化的冲击和跨文化沟通的障碍,这就需要我们对不同的文化有所了解,并真正尝试进行跨文化的交流。在职场和商场上进行跨文化的沟通和管理需要的是对文化的深刻理解和真心感受,当然也不能缺少沟通的技巧和方法。本课程对文化的内涵和外延进行了诠释,对于跨文化的职场和商场的沟通障碍并介绍了一些比较普遍沟通技巧和方法,其中也收集整理了一

跨文化沟通与涉外礼仪

结合讲述者调研走访的全世界近70个国家的经验讲述主讲人:黄日涵一、文化的沟通与理解方式国家文化差异的特点企业文化差异的特性组织文化差异的特色二、跨文化沟通障碍的原因在哪?语言差异的故事-无法沟通信仰差异的故事--无法理解民族差异的故事--无法体会情境文化差异的故事--无法融合三、外国人眼中的中国和中国人眼中的外国土豪的中国还是穷困的中国?瑞士卢塞恩买手表的故事;巴黎老佛爷的故事科伦坡当地特色餐馆的

牛建涛

牛建涛 中国电子商会科创产业专业委员会副理事长企业联合大学-出海商学项目联合发起人北京东方原点管理咨询创始人中欧商学院全球EMBA对外经济贸易大学企业管理专业硕士《资本风口-中国新三板全攻略》作者中华讲师网全国50强讲师“大牛聊跨境”出海网络大V曾任欧普照明股份有限公司 --海外事业部销售总监、家居事业部全国零售总监 :负责欧普照明海外事业部中的东南亚市场,主要负责泰国,马来西亚,菲律宾,柬埔寨,

跨文化沟通与管理

【课程介绍】经济全球化促使越来越多的企业走出国门,进入全球化发展的阶段。在“一带一路”政策支持下,这一进程得以加快,在国际化经营的背景下,单一企业的经营环境不再是单一的本土文化,每个策划者、管理者和运营者都要面对多种文化造成的文化差异。本课程针对涉外经营管理人员,通过系统的工具分析不同国家的文化现象及其背后的文化差异原因,协助企业扫清文化差异造成的沟通障碍,提高沟通乃至合作效率,使涉外人员在与外界

跨文化沟通与团队管理

【课程背景】随着世界经济一体化,国际商务往来与交流日益增多。企业管理者要面对跨文化沟通与管理活动也逐步增加。如今在全球化和虚拟化的世界,想取得商业成功,必须具有跨越文化差异的能力。为什么一个中国同事在领导美国团队时,会出现诸多问题?当我们坐在北京的办公桌旁,怎样才能和远在欧洲的组织成员培育良好和融洽的关系?当团队里的加拿大员工希望得到负面反馈之前先说上三句好话,而法国人、荷兰人和德国人则希望他跳过

跨文化团队高效沟通工作坊

【课程背景】 在全球化的商业环境中,跨文化团队已成为企业运营的常态。这些团队由来自不同文化背景、拥有不同价值观和沟通风格的成员组成,他们共同协作,以实现组织目标。然而,文化差异带来的沟通挑战常常成为团队效率和效能的障碍。误解、冲突以及缺乏共识不仅会降低工作效率,还可能导致项目延误和资源浪费。《跨文化团队高效沟通工作坊》旨在解决这些挑战,提供一个平台,让团队成员能够深入理解文化多样性对沟通的影响,学

跨文化沟通-与德国人合作

课程背景:国际化工作环境中对人才提出了新的要求,需要了解不同文化,与有着不同思维模式和工作流程的全球伙伴高效合作。本课程旨在开阔学员的视野,帮助学员了解德国文化,掌握与德国同事高效合作的技能,在职业生涯上取得新的突破。课程目标:了解德国文化掌握与德国同事合作的技能发挥合作中的主动性课程时长:2天课程大纲:第一天9:00-9:20开场互动与课程介绍9:20-10:001 全球

跨文化沟通-与美国人合作

课程背景:国际化工作环境中对人才提出了新的要求,需要了解不同文化,与有着不同思维模式和工作流程的全球伙伴高效合作。本课程旨在开阔学员的视野,帮助学员了解美国文化,掌握与美国同事高效合作的技能,在职业生涯上取得新的突破。课程目标:了解美国文化掌握与美国同事合作的技能发挥合作中的主动性课程时长:2天课程大纲:第一天9:00-9:20开场互动与课程介绍9:20-10:001 全球

东南亚文化与礼仪

课程时间:1天课程对象:外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、跟单员、单证员、外贸创业SOHO族、外向型制造企业生产、研发、品控、财务相关岗位管理人员课程收益:1.熟悉东南亚国家(泰、印、马)风俗;2.掌握中泰、印、马合作领域;3.掌握外派人员的外交常识;4.掌握外派人员的安全意识。课程背景:随着我国加入WTO,中国元素已经成为世界的一个重要组成部分,我国各类外向型

跨文化沟通—海外首席代表如何管理和解决文化冲突

在全球化浪潮下,越来越多的中国企业选择"走出去"开拓国际市场。然而,根据实践经验,许多企业在海外扩张过程中面临的最大挑战并非技术或资金问题,而是文化冲突带来的管理困境。作为企业海外业务的最高负责人,首席代表不仅要应对经营压力,更需要化解跨文化情境下的各类矛盾,对外谈判沟通,对内维系团队,提升组织效能。