邱明俊

胜任素质模型构建与运用

胜任素质是企业打造核心竞争力,保障战略、文化落地,提升团队综合素质的有效工具,如何建立3库1中心的人才测评系统、知识技能储备库?如何建立本企业关键岗位的胜任素质体系?如何进行有效的胜任素质的评估?为本课程的核心内容。本课程从企业实践、问题解决等多个角度进行阐述。15个胜任素质体系建立

邱明俊

邱明俊深圳市睿之源企业管理咨询有限公司首席咨询师,深圳市南睿信息科技有限公司首席测评师、全国十佳咨询师、最佳MBA顾问、中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365胜任素质模型专家。清华研究院、北大经管学院、上海交大、华南理工大学、北京时代光华等多家机构特约讲师。37家企业总裁顾问、11家中大型企业独立董事;累计授课超1500天,辅导的企业超

创新驱动的企业成长

加快实施创新驱动发展战略、实现企业高质量发展是当下众多企业的必然选择,以创新驱动引领企业高质量发展,实现组织转型升级,为企业提供新动能,是实现企业发展战略的关键举措。因此,提升创新能力是企业提升核心竞争能力的重要来源,企业特别是民营企业要根据形势变化,谋划企业改革行动方案。一方面要向外求:发现新机会,应对新挑战;同时要向内求,创新赋能组织,创新驱动机制,实现企业的长期成长。

慧眼识人精准画像-人才测评技术在招聘中的应用

市场竞争的日益激烈,企业要想立于不败之地,实现可持续发展,就必须获取高潜人才与高价值人才。南睿智能测评研发冰鉴产品、运用线上+线下的人才测评技术,帮助企业精准决策,招揽贤才!真正实现得人才者得天下!【实战案例】 1、广州中烟2、南方电网3、东部集团4、中国银行5、美的集团A事业部----【转化方式】1、现场检验;2、案例研讨;3、导师一对一;【重大收获】1、现场实战演练2、掌