采购管理
棋盘博弈采购管理策略
培训收益：一、如何通过与供应商合作降低成本、创造价值？二、如何通过改造供应商帮助采购企业获得更多竞争优势？三、如何建立世界级的采购组织？四、针对企业的采购管理过程，一定能找出最佳的采购策略。五、纯粹真实的采购案例，切实有效的解决方案。六、来左脑跟我一起画框架，在你右脑跟我一起想办法。七、通过十余年的采购领域培训经验
采购品类策略“5S2”落地实操训练营
课程背景：今天，我们身处在一个技术日新月异、需求多样化的时代，随着技术创新、消费偏好等因素的变化，品类的划分与相应的管理战略也必然是一个动态的与时俱进的过程。相应的，采购管理就需要具有前瞻性意识，提前为企业制定出面向未来的品类管理战略，做好现有及新兴采购品类的供应商资源池储备。采购品类策略“5S2”落地实操训练将为采购转型升级中的企业的管理人员提供一套有效的理论、方法、与工具以及落地实操指南。课程
采购与供应商管理实战技能
为什么在影响产品交货期的诸多原因中，物料供应因素总是经常出现？为什么说“采购已经成为当今企业获取利润的第二源泉”？如何通过实用、科学、规范的采购管理为企业直接创造效益、、、、、、物料供应价格、库存量控制、开发和控制供应商、生产与采购协调等等问题都是经常困扰企业整体运营和采购管理者日常工作的症结。本课程将围绕采购实战中的企业需求和常见问题，在讲明实战操作要领的基础上，从企业总体运行管理和现代供应链管
规范择优、高效采购-招标采购管理实务
课程背景：《中华人民共和国政府采购法》自2003年施行； 《中华人民共和国招标投标法实施条例》自2014年施行。在实践中，相应法规不断完善（2017年财政部87号令出台、2018年招投标法修订），必须招标的范围日益扩大，采购的工作流程更加严格，政府各委办厅局及各大国有企业、上市公司也逐渐重视本单位的采购管理。企事业单位采购工程、货物和服务项目时如何进行招标管理？自行采购如何编制采购文件？开评标现场
