采购人员必备合同法律知识与合同风险防范应对
采购、业务销售等商务活动与合同如影随形、密不可分，一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识，懂得识别各种合同的实际风险，能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议，从而保障采购工作的顺利进行，保障企业经营链条的正常运作。▪本课程将利用讲师自身丰富的合同实战经验，结合大量生动典型的案例，使学员充分认识到其日常业务作业中潜伏的法律风险，并从法律角度进行解读，以进
采购管理
采购降成本利器—采购招投标管理
南斌（2天）课程背景2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中，企业依然面临新的“三座大山”压力即人民币升值，原材料价格暴涨，物流运输费用以及劳动力成本节节攀升！成本上涨是企业面临的主要压力！采购招投标成为企业成本控制的一个重要工具！随着国家招标投标法规的完善和执法力度加大，规范化的招标投标运作是大势所趋。为达此目标，培养掌握规范化招标投标流程和熟练运用招标降成本工具的采购人才至为关键，因此本课程重
MRO备品备件采购管理实战技巧
南斌（2天）课程背景MRO采购管理通常是一种采购价值比较低，采购过程耗时耗力，却又对企业经营和生产产生影响且让采购管理者爱恨交加的采购活动。那么我们该如何建立和完善科学的MRO管理规则？评估每年MRO采购效率的价值？如何高效利用信息化手段来提升MRO管理？本课程将以重点解析国内外MRO经典管理案例，结合当下采购内外实际运营状况的难点和痛点，为企业量身定制的采购管理精品课程！课程目标及收
采购合同管理实战技巧
南斌（2天） 2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中，供应关系日益复杂尖锐，那么采购合同管理在企业生产运营中尤为关键，有效采购合同管理可以给企业带来财富，上升到企业运营层面，合同管理目标是为了创造更多经济利润。完善合同管理不但可以规避法律风险，还能提升企业市场竞争优势，获得较高经济利润。课程目标学习：新形势下采购合同的构成和特点掌握：掌握采购合同构成的十个重点因素学习：识别不同采购合同类型
卓越采购：采购管理战略与专业能力提升
课程背景：战略采购有别于通常所谈的采购管理，关注最低总成本、供应商整合以及战略目标的实现。应用战略采购管理思想，优化供应源，加强对供应商的管理，充分整合外部资源，可以帮助企业不断降低采购总成本。此外，战略采购前期参与工程开发，推产品进标准化，打破部分供应商垄断，在降低成本和采购风险的同时，也可以优化供应链运营。企业的运营成本中，通常采购成本占到40%-80%。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购
