采购管理
卓越采购:采购管理战略与专业能力提升
课程背景:战略采购有别于通常所谈的采购管理,关注最低总成本、供应商整合以及战略目标的实现。应用战略采购管理思想,优化供应源,加强对供应商的管理,充分整合外部资源,可以帮助企业不断降低采购总成本。此外,战略采购前期参与工程开发,推产品进标准化,打破部分供应商垄断,在降低成本和采购风险的同时,也可以优化供应链运营。企业的运营成本中,通常采购成本占到40%-80%。供应商提供的产品和服务将直接影响到采购
供应商全面管理与成本控制
侧重于系统化,实战化及如何快速优化流程,使学员学完后就能够根据企业的实际情况对采购体系进行自我完善。掌握采购组织及流程设计的基本方法;能够进行采购计划及库存管理,能够处理采购合同,并通过合同规避采购风险;掌握采购降价的常用方法
非招标采购管理流程与应用
【课程背景】随着招投标制度和采购管理制度的完善,在大力强调推行招投标采购方式的同时,非招标的采购方式如何合法合规的应用,也是广大采购人关心的问题。采购招标人员,既要了解招标知识,也要了解非招标采购知识,这样,才能更好更完整地完成好采购招标的工作任务。【课程对象】采购部、计划部、财会审计等相关人员。【课程时长】2天【课程目标】掌握非招标采购方式的基本知识,流程,及应用规则和尺度,建立健全采购招标管理