铁三角
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赵阳

赵阳
赵阳老师简介职业背景：前华为高管,华为工作 15 年,原华为中国区副总裁、省代表，华为五级营销专家,华为大学高级讲师,负责华为营销拓展及营销项目管理 2 门经典课程。2015 年离开华为后,曾任新三板上市公司江苏恒神股份有限公司副总裁,营销总裁；2015 年底创立阿拉丁网络技术有限公司,出任 CEO,同年阿拉丁网络技术有限公司被A 股主板上市公司达华智能并购。2016 年 8 月创立北京汉捷科技有
华为 2024年07月08日

从线索到回款LTC与铁三角实操

从线索到回款LTC与铁三角实操
LTC 是HUAWEI公司面向客户界面贯穿公司运作的主业务流，本课程通过讲授与研讨、演练相结合的方式，对标借鉴 HUAWEI如何通过 LTC 实现市场业务流的横向贯通和纵向集成，分析自身差距，定义并强化销售流程中的重要控制点，提升销售线索和机会点的管理能力。
营销管理 2025年02月17日

王占刚

王占刚
王占刚🔹十五年华为工作经验🔹原华为白俄罗斯COO🔹华为铁三角变革项目负责人🔹中亚地区部流程质量部长🔹历任：华为代表处总经办主任🔹历任：华为地区部流程质量部部长🔹历任：华为海外销售管理专家等职务擅长领域：战略运营、市场营销、运营管理、流程管理个人履历：15年华为工作经验，历任某地区代表处总经办主任、地区部流程质量部部长、海外销售管理专家等职务。在承担地区部、代表处销售管理期间，负责LTC
华为 2024年10月18日

铁三角饱和攻击

铁三角饱和攻击
孟老师 原华为行销部总工程师/华为营销管理专家一、课程亮点营销是一项包含知识（Knowledge）、技能（Skill）、态度（Attitude）综合工作。培训通常也可划分成这三种类型，即KSA分析。知识类培训通常是讲授，技能类培训则需要演练、训战，态度类培训一般都是打鸡血，就像成功学。在三种类型的培训中，知识类的培训是最有效的，如工作中编程、画图、产品知识培训。而技能类的培训尽管发明了
营销管理 2024年09月01日

王大勇

王大勇
王大勇老师，专注华为实战领导力赋能。华为全球培训中心特聘讲师，领导力认证名讲师华为训战赋能专家领智©行动学习教练西北工业大学深圳研究院企业导师首创高难度团队任务©解决方案系统HDTS王老师毕业于西北工业大学工商管理硕士，超过20年跨行业多领域工作，曾任职华为、平安，十年以上高管经历，担任销售渠道总监、省级公司副总经理、上市公司企业大学校长，具备丰富的管理实战和授课辅导经验，尤其
华为 2025年02月20日

市场拓展的复合型组织-”铁三角”

市场拓展的复合型组织-”铁三角”
考察了国内及海外若干企业的营销团队，尤其分析了华为的”铁三角”的市场运作，完成了《市场拓展的复合型组织-”铁三角”》的赋能研讨课程，从方法论、系统工具、市场实战的角度，在”铁三角”的定位、模型分析、”铁三角”的成长路径等方面，为企业做了系统全面的诠释，是一门很好的赋能教材，也是一部可操作的、易于理解的指导书。
营销管理 2024年12月06日