银行

向世界著名银行学HRBP

深入前线——业务诊断技能:掌握正确的业务诊断方法,大力提高业务洞察能力,为业务把脉,提高HR撩业务的能力。 精明强干——问题解决技能:了解三支柱面临的问题类型,掌握问题分析技术与问题解决方法,将为HR提高工作效率和解决问题的能力。

银行信用卡业务从战略到执行

课程背景:随着全球疫情的持续,国家金融监管机构新政的不断出台,都对银行的盈利渠道有着不小的影响。随着各家银行的财报新鲜出炉,各行的信用卡收入让大家眼前一亮,招商银行银行信用卡利润甚至超总营收的四分之一,这也让各家银行纷纷重视信用卡业务的发展。课程收益:老师将带领现场学员从宏观经济分析、行业深度分析、市场细分定位、核心战略制定、应对策略制定、落地高效执行的全过程进行深度讲解、现场演练、经验萃取,最终

个人客户经理实战营销技能

培 训 目 标 :▪ 消除负面消极情绪,保持阳光积极心态开展营销;▪ 以专业化的客户开发流程,提高销售效率和赢率;▪ 通过实战模拟演练,快速掌握产品销售实战技巧。培 训 对 象 :理财经理、个人客户经理培 训 课 时 :12小时课 程 概 要 :第一部分、做一个快乐的营销精英1、营销精英的四项修炼 精产品、懂客户、善营销、通人脉2、如何坦然面对拒绝调节情绪的方法:认知调节

银行金融数据挖掘与商业分析

曲融 博士 全面掌握金融科技的生态环境 全面理解金融科技基础设施体系 深入理解云上银行的智能风控与智能营销 深入理解 云上银行的数据分布式架构体系【课程对象】银行高管、企业高管、银行部门负责人、银行战略研究负责人,银行科技条线负责人,银行科技条线工作人员【课程特色】实战派风格、针对性强、追求“落地”文化【课程时长】6-12小时【课程大纲】

银行客户分层管理和客户经营

课程背景:近年来,随着我国金融业的迅猛发展,各商业银行间竞争压力持续加大。在竞争激烈的市场面前,客户成为了商业银行最重要的资源。商业银行越来越意识到客户资源是竞争的制胜法宝。同时“一切以客户为中心”的思想也深入了每位营销人员的心中。那么,如何才能在这场客户的争夺大战中赢得客户、留住客户,并建立起可持续发展的多赢客户关系,便成为了商业银行急需解决的重要问题。课程收益:通过老师的讲解,对客户分层管理和

银行客户的维护与二次开发

资管新规正式实施之后,并在这个资本市场不确定加剧的背景下,保险其安全属性和确定属性吸引了越来越多的中高端客户群体选择。银行拥有最庞大的存量金融客户群体,拥有最适合的金融销售销售场景。一直以来,银行给我们的感受是不缺客户的,每天一开门,客户源源不断的来网点办理业务。但随着市场上金融工具的逐渐丰富,线上

六步搞定银行平衡计分卡BSC

课程目标:1.了解平衡计分卡(Balanced Scorecard BSC)对银行战略实现的作用;2.了解绩效管理体系与BSC的关系;3.掌握绘制银行/部门战略地图的方法;4.学员能运用基于BSC的绩效指标提取方法;5.学员能运用银行、支行/部门、单元/岗位BSC指标分解技术;6.掌握BSC推动的方法和

企业财务分析-面向银行

银行客户经理由于大多是非财务人员,在对客户选择时不会阅读和分析客户财务报表的真假,导致不能够准确判断客户的利润状况和经营风险。

银行新晋管理者的管理能力提升

课程背景:各家银行在市场竞争日益激烈的今天,基层团队管理者承接了巨大的机遇与挑战,尤其是对新晋的基层管理者。刚刚实现了身份转变的新主管们,一边面对的是上级领导下发的业绩指标,一边面对的是团队综合绩效水平不高,同时伴随着人员流失率不断增加、人才储备量严重不足的窘境。人才的引进和培养,永远是实现战略目标的核心指标。如何快速建立团队,并且对团队成员进行选用育留的全过程,也是一项全新的挑战。课程收益:通过

许晓青

背景资料:11年银行人、13年培训人ISPI-CID国际认证课程设计师 中国管理科学学会培训中心高级创新引导师 《银行高频课程的设计与应用》版权人 银行员工职业力专家 中国企业微课大赛百强作品、最佳人气奖法学学士、中级经济师具有11年+银行培训与管理经验多年的“金融+培训”的工作履历,积累了丰富的内