问题分析

8D(8 Disciplines)解决问题工作坊

问题分析与解决技巧课程背景世界500强的福特公司要求,凡是制作福特的零件,必须采用8D(8 Disciplines)作为品质改善的工具,许多的跨国企业和大型制造业也非常喜欢用这个方便而有效的方法解决品质问题,从而形成一个固定而有共识的标准化问题解决步骤。为什么这么多的公司都把解决问题列为品质改善的首要任务,是因为问题伴随人类、组织及企业的一生;绝大多数人没有接受过系统地分析和解决问题的培训;分析和

从问题分析到问题解决

针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。

优势领导思维-问题分析与解决

[前言] 思考力决定竞争力,促进思考力的方法之一,就是改善思考的语言。 思维是一种语言,用来清晰表达思想,适用于团队之间的沟通,也适用于自我沟通。管理者的思想是多元化的,语言表达繁琐更是影响效率。企业需要训练一种通用语言,使得沟通各方能清晰理解对方的含义,也使得个体能够保持清晰的思路。如何降低企业的沟通成本,建议参与者运用统一的问题解决语言。同在

解鸿兴为杭实资管中层干部授课

为保障“十四五规划”全面落地,进一步匹配杭实集团优化产业布局和资源配置、引领新兴战略产业发展的战略需求,强化人才队伍建设,全面提升中层干部综合素质及能力模型,打造一支“忠诚、干净、担当、专业、创新、激情”的学习型、服务型和富有国际化视野的干部队伍,杭实集团于11月28日-29日在资本市场学院组织开展“修心笃志、拓路前行”中层干部专项培训。杭实集团邀请解鸿兴老师讲授《项目复杂问题分析与解决》。解老师