集团管控
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企业绩效管理与集团管控

企业绩效管理与集团管控
企业整体信息化的目标是为了提升企业的绩效、降低企业的风险，实现企业绩效的最大化、优化企业的战略、规范、流程和执行。如何即达到企业绩效的提升的同时，还降低风险，保持平衡，是每个企业都非常关注的课题，如何建立信息化的整体规划的思路、方法、规范和问题解决的一整套理论和实践是本门课程的关键。课程包括信息化建设的历史和现状、整体信息化建设规划的方法和指导思想、整体信息化建设的业务和技术
人力资源 2024年09月21日

集团管控智慧

集团管控智慧
对集团管控转型中存在的问题提出了可操作性的解决方案，从而开拓管理者视野和思维模式，有效帮助集团企业对管理进行系统的梳理，有效引导企业由规模增长到价值增长的转变。本课程能够帮助企业实现各业务单位与集团的战略方向协调一致，全面提升企业集团管理水平
战略管理 2024年09月23日

集团化人力资源管控

集团化人力资源管控
课程收益：本课程从战略的角度论述了人力资源管理新的理念、技术和流程，特别是人力资源各专业模块系统在企业管理操作过程中的内在关系与衔接点，从制度、机制、程序和技术等方面构建人力资源管理系统。课程内容:最近几年，集团化企业和正在步入集团化的企业的管理方式及总部定位成为集团企业关注的焦点。如何使企业在更加激烈的竞争和全球化进程中保持业界地位、并以较高的速度平稳扩张成长，成为企业家们必须面对的
人力资源 2024年10月01日

集团管控与案例分析

集团管控与案例分析
【课程收益】▪ 了解集团管控需要解决的关键问题和集团管控总体框架和思路▪ 掌握集团管控的3种模式及其选择▪ 掌握集团管控架构与功能定位▪ 掌握建立健全完善集团下属公司法人治理的路径▪ 掌握集团职责的划分方法▪ 掌握集团核心管理流程及其设计方法▪ 掌握集团下属公司业绩评价【适合人群】公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风
战略管理 2024年08月29日