项目管理
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华为项目管理（PMO）

华为项目管理（PMO）
如何让项目管理更加规范？如何确定项目的范围和边界？如何更好管理项目质量/如恶化有效控制项目管理风险？本次培训将为您一一解惑。
管理运营 2024年05月23日

医药行业全流程项目管理

医药行业全流程项目管理
【项目背景】本项目为医药企业定制。项目总体目标是实现：确保项目按预定关键节点达成，提高项目交付速度。【课程背景】本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础（比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP认证考试内容就是这样的知识体系），结合版权人高玫老师20+年来在医疗医药、物流、供应链、财务管理、生产制造等领域的信息化项目中从事项目管理的实战经验，经过大量的分析总结与经验萃
管理运营 2024年08月29日

卓越的项目管理应用与实践

卓越的项目管理应用与实践
项目管理知识在中国已经传播了近十年，大量的人学习过项目管理的理论知识，甚至通过了美国项目管理协会的PMP认证，但是在实际的工作过程中还是面临大量困惑的问题：如何去应对客户需求不断的变更、不合理的工期要求，管理好客户的期望值；
产品研发 2024年08月06日

项目管理实战工作坊

项目管理实战工作坊
【课程背景】在业务不断变化的时代，人人都是项目精力，需要在限定的资源及限定的时间内，完成有挑战性的目标性任务。但是，在项目管理的实践过程中，人们常常陷入以下困境：1. 项目影响力不足，无法得到管理层支持，资源不足难以为继，或中途夭折2. 项目团队职责不清，分工不明，计划完成过程互相扯皮，冲突割裂3. 项目的进度与预定计划不匹配，延迟交付，随意拖延，贻误战机4. 项目质量意识薄弱，成果质量低，项目风
管理运营 2024年08月29日

项目化的经营管理之道

项目化的经营管理之道
项目管理是一门研究“如何把事办成，把目标落地并使成功可复制”的学问。如： 十八大召开、汶川抗震、举办奥运会、企业上市、新产品研发、招投标、同学聚会等等，都是项目运作。
管理运营 2024年08月31日

企业经营绩优利器-项目管理

企业经营绩优利器-项目管理
【项目背景】本项目为医药企业定制。项目总体目标是实现：可以根据项目状态决策出该项目对应的项目管理方式；根据项目管理方式制定项目管理规划合理配置资源，确保项目按预定关键节点达成，提高项目交付速度。【课程背景】本项目采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础（比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP
管理运营 2024年08月21日

软件项目管理

软件项目管理
NPD－SoftwareProjectManagement课程背景根据Standish Group CHAOS提供的最新统计资料显示：1.31％的项目在尚未完成前就被取消了2.88％的项目都超出了预算、进度随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模日益庞大，软件项目开发的高失败率使我们清醒意识到个人单打独斗的作坊式开发方式已不能适应发展的需要。软件项目开发迫切需要实现如下转变：
产品研发 2024年08月07日

华为项目管理体系流程

华为项目管理体系流程
【课程背景】华为项目管理培训课程导读面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：如何制定合理的项目面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：如何制定合理的项目任务书和项目
管理运营 2024年09月08日

敖建强

敖建强
敖建强老师项目管理专家汽车及制造行业项目管理专家中国知名资深项目管理实战派专家美国项目管理协会PMI认证PMP项目管理师多家企业及商学院长期合作项目管理讲师及顾问微软Project项目管理专家讲师、Primavera P6项目管理软件应用顾问讲师【从业履历】敖老师曾任职于跨国企业和国内上市企业，担任高级项目经理和项
项目管理 2024年06月05日

信息化集成项目需求管控

信息化集成项目需求管控
【课程背景】本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础（比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP认证考试内容就是这样的知识体系），结合版权人高玫老师20+年来在医疗医药、物流、供应链、财务管理、生产制造等领域的信息化项目中从事项目管理的实战经验，经过大量的分析总结与经验萃取，运用包括内容重构、价值重塑、话语重建、资源重整等在内的“全程重建”科学方法系统开发的版权课程。该
管理运营 2024年08月22日