预算管理
为战略目标做好预算管理
全面预算管理,是现代企业管理中的重要组成部分,对企业的发展起着举足轻重的作用。现实中很多企业的管理人员,包括财务人员对预算工作有着普遍性的抱怨:“老板拍脑袋抛出一个高高在上的目标,会计们熬更守夜绘制空中楼阁。”
企业经营目标和预算管理
目标管理,计划管理,时间管理是一个人职业化的最基本要求和必备素质。如何制定可实施性的目标和具有明确的导向性的可操作性的目标显得相当重要;计划是组织为实现一定目标而科学地预测并确定未来的行动方案,计划工作的核心是决策。从企业经营管理的角度看,员工如何践行公司战略,合理制定年度工作目标,围绕年度预算制定年度、季度,月度工作计划,成为衡量一个组织效率高低、价值增加与否的重要标尺企业经营目标和全
让企业拥有更好的未来:预算管理工具的应用
课程背景:古人云:“天下大势,治乱相替而已”,如今经济低迷,外部环境 恶劣,企业的生存遇到了挑战,如何让企业的明天更好,是企业管理 者遇到的最大困境。老子说:反者道之动,弱者道之用。所以, 一切 均将回归本质,一切均应从细微处着手。急功近利不适合当下的环境。全面预算管理作为企业发展中重要的管理工具,它的作用将是让 企业提前布局市场策略、提前规划企业资

