预算管理
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企业全面预算管理

企业全面预算管理
预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所进行的规划、控制与协调。近年来，这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受，但在实际工作中，还存在着一些误区和盲区，比如预算与企业战略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考评等方面未给予应有的重视等
财务管理 2025年06月22日

预算管理创新

预算管理创新
预算在组织的管理中扮演重要角色。预算管理是少数几个将组织所有关键问题融于一体的管理控制方法之一。传统的预算管理体系存在诸多局限，企业总部通过自上而下的刚性目标设定、集权静态计划与集中资源配置等方式对各经营单元进行强有力的预算控制，这容易导致总部与经营单元的博弈与冲突，不能有效激发业务单元自主挑战高目标、达成高绩效。
财务管理 2025年07月17日

闫静

闫静
闫静浙江大学特聘讲师惠普商学院授权财务讲师西门子管理学院(SMI)资深财务讲师汤姆森路透集团特约讲师金蝶集团特约资深讲师联想集团特约资深讲师中国移动特约资深讲师腾讯控股有限公司特约讲师中国海洋石油总公司特约讲师奔驰（中国）特约讲师百盛餐饮集团特约讲师北京外企服务集团（FESCO）特约讲师神州数码公司财务素养提升顾问国家电网员工财务素养提升顾问等职务职业经历
财务思维 2025年08月24日

从战略到执行—战略、预算与财务管理

从战略到执行—战略、预算与财务管理
▪什么是预算管理？预算目标与战略规划有什么关系？▪战略目标与财务目标脱节怎么办？▪经营预算和财务预算的关系是什么？▪预算是如何体现公司的经营逻辑的？▪虚拟法人制是降本增效的良方吗？▪资产负债表的预算真的与经营单元无关吗？▪如何搭建绩效考核体系来帮助预算的达成？▪公司的风险来自于什么方面？如何防范风险？▪
财务管理 2025年08月29日

廖立新

廖立新
廖立新TEDP利润倍增系统创始人首席利润官概念的提出者著名管理咨询专家深圳十大金牌顾问红邦国际顾问机构董事长/首席专家影响深圳咨询业的20个风云人物之一北京大学、清华大学、中山大学多家著名大学特聘专家从业经历：现任：深圳市红邦企业管理顾问有限公司首席讲师、董事长，首席利润官俱乐部主席，广州威理德品牌管理咨询有限公司首席顾问，。，中国职业经理人协会和中国品牌营销学会秘书长。在企业经营及营销领域有10
战略规划 2025年09月12日

企业经营与预算管理沙盘模拟

企业经营与预算管理沙盘模拟
企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具--一一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预算管理
管理运营 2025年09月08日