领导力
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提升危机管理领导力

提升危机管理领导力
【课程背景】作为企业管理者，在日常工作中，如何与公众进行沟通，传递品牌信息，维护品牌价值；企业遇到危机后，面对舆论压力，如何和企业一起在公众中重塑品牌。在企业危机管理小组中日常如何各司其职，高效配合，化解危机。本次课程围绕上述问题进行讲解，通过知识点分享、案例复盘等提升企业管理者危机领导力。【课程收益】▪ 了解危机本质以传播规律▪ 重视日常工作中个人的品牌保护意识，建立防大于治的品牌保护意识▪ 了
管理运营 2025年05月16日

杨克明

杨克明
杨克明博士 企业文化和绩效管理专家15年管理培训咨询经验•清华大学总裁班讲师，北京师范大学管理学博士•中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席•企业文化师国家职业资格认证授课讲师，国资委国有企业文化标准制定专家委员•青岛培联会长，青岛市品牌文化研究会秘书长，青岛市作家协会会员，个人著作多部•海尔企业文化体系创建人员之一•受聘担任上百家企业管理顾问
企业文化 2025年10月08日

齐振宏

齐振宏
齐振宏教授 变革领导力导师，英国城市大学CASS商学院博士后，国家“双一流”学科博士生导师，香港亚洲商学院副院长，七维领导力模型创立者，农业经济学家百名专家进百企咨询管理专家湖北省人力资源学会副会长几十家企业家私董会管理顾问工信部第五所特邀专家、华为集团特邀讲师见贤思齐私董会创始人/5家企业董事和合伙人北京大学EMBA /清华大学EMBA / 武汉大学EMBA /华中科大EMBA
领导力 2024年05月20日

干部领导力执行力提升

干部领导力执行力提升
如何解决企业管理面临的问题提升领导力和执行力呢？朱文川教授认为，在企业中，任何事都起于管理，止于管理。为了有效地工作，管理必须责任分明。要想使企业具有持续的竞争能力，在快速变化的环境中，既能灵活应变，又能保持“内部秩序”，企业需要打造组织的整体能力。为此，有责任心有执行力的管理者与员工是企业成长、变革和再生的最重要关键因素。
管理运营 2025年04月13日

关彬

关彬
关彬老师 稻盛和夫哲学重要推动者原盛和塾核心成员、原深圳盛和塾稻盛哲学研究会主任国内顶尖创新经营顾问（责任中心制+阿米巴模式）吉林大学兼职教授、东北大学跨文化研究院兼职研究员中国幸福价值阿米巴俱乐部主发起人之一清华大学、北京大学经营模式创新班特聘讲师青岛阿米巴企业管理咨询有限公司 董事长威高集团、天津友发钢管等中国500强创新经营模式牵头人华为、海航、欧派、年年红等阿米巴课程与项目发起
阿米巴模式 2024年05月16日

梁栋

梁栋
梁栋老师 15年世界500强企业管理及内训师经验中管院企业高级培训师、培训师考评官英国在华国际培训协会（BITAC）认证讲师AACTP行动学习促动师中国移动、国家电网特聘培训讲师世界500强晋能集团生产部经理世界500强富士康生产课课长【个人版权课程课程】《管有所依 理有所据-中层管理精进》《扬帆在即 素养护航-新生代的职业化素养》《思考的力量-问题分析与解决培训项目》【主讲
管理技能 2026年03月10日

大纲：以客户为中心的华为工作法-领导力加速篇

大纲：以客户为中心的华为工作法-领导力加速篇
教学目标：1.树信心: 通过本课程的学习，企业管理者有方法、有能力高效完成个人甚至团队管理工作，有力的支撑公司业务，树立做好管理工作的信心。2.转意识：通过本课程的学习，企业管理者转变过去工作意识，能够科学面对人际分歧和解决问题。3.赋能力：通过本课程的学习，企业管理者能够掌握成功奋斗的规律、工具与方法，少走弯路，成人达己。4.强激励：通过本课程的学习，企业管理者能够做好团队人才的精准
管理运营 2025年03月27日

张乐之

张乐之
张乐之★ 教育学硕士学位★ 曾任世界著名的跨国电信设备商华为技术有限公司行业客户经理★ 情境领导等系列国际著名课程授证全球资源讲师★ 授证MASTER TRAINER★ 著名的变革管理沙盘模拟授证讲师★ 国际注册企业教练，引导师★ HBDI全脑优势授证分析师★ NLP执行师老师简介张老师有20多年的世界500强工作经验，13年的大型企业学习发展工作经历。
领导力 2024年05月14日

王伟

王伟
王伟老师 领导力提升与管理者进阶培训专家▪ 曾任：上海大唐移动通讯设备有限公司（国央企，制造业）培训总监▪曾任：同策房产咨询（上海）有限公司（行业第三）HRD▪华东师范大学教育学博士▪芬兰CSA引导师/美国ACI职业沙盘认证讲师▪“场景-问题-原理-行动”四位一体教学法创始人▪领导力发展专家，累计培训管理者超18000人，实现
管理技能 2026年03月08日

光明领导者工作坊

光明领导者工作坊
直面21世纪的管理挑战客户面临的挑战现有的领导方式，以获取最大企业利益为目标，这有什么样的局限性？进入经济更加不确定的时代，我们呼唤怎样的领导方式？人类进入21世纪，延续两百年的经济模式，面临怎样的深刻转变，怎样领导组织走向未来？目标学员面临企业领导力转型和重塑的困惑，正在关注于此的企业高层领导和业务部门领导者。工作坊大纲心智
管理运营 2025年01月23日