马媛
目标达成与执行力提升
培训方式案例分析+情景模拟+讲师示范课程时间 2小时(线上课程)主讲老师 马媛导师培训对象 职场人士课程大纲 模块一:工作执行中目标达成的重点与要求明确目标类型:经营目标/管理目标1、制定目标SMART原则目标实施有跟踪检视吗?(工作之间的
HR情商与职业能力提升
梳理HR工作的艺术化管理,提供职业能力提升模型,明确职业定位;让学员了解HR在管理中如何处理人和事的问题,并提供落地可实施的解决方案;提供团队管理的测量标尺,对照自我的管理行为。解决团队管理中个体与团队的矛盾,建立高绩效团队机制。了解职场情商的内涵及价值,并积极有效的改变工作观念与模式;培养情商,收获卓越:善待自己、赏识别人,处理工作中各种复杂关系;掌握常用的高效工