10月26-27日北大新经济发展研修班课表
10月26日上午《当前宏观经济形势分析与民营企业应对策略》 黄俊立 10月26日下午《企业高层团队管理增长策略》 夏雪峰 10月27日《确定性战略:应对VUCA时代的方向与节奏》《战略大单品:聚焦打造高价值产品》骆 峰
骆峰
如何设计干部任免奖惩机制？
组织的作用有三个：一是可以发挥人的长处，规避人的短处；二是可以将个人对长处放大杠杆效应，突破个人的极限；三是可以将团队最有绩效固化并持续优化。所以任何有竞争力的企业，都千方百计地从组织工作中要效益、降成本、提活力。
要活下去首抓公司运营管理
提高效率的点线面体四方面【课程大纲】模块一：企业运营管理怎么可以提高公司竞争力？1.运营管理的点效率▪什么是点效率？▪点效率的抓手：对标管理▪对标管理的要害：标准▪对标管理的组织办法：自上而下与自下而上结合▪案例：海底捞的优质服务从何而来？▪案例：完美日记为什么创业四年从零到市值过百亿美金？2.运营管理的线效率▪什
