高竞
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高竞(阿里工号1618 )• 2003年加入阿里巴巴，十年陈， M4总监• 蚂蚁集团网商银行创始人• 原重庆、浙江阿里小贷公司董事• 原天猫市场部、规则部负责人受聘于以下机构：• 阿里云培训中心铂
阿里 2024年07月28日

管理三板斧培训服务方案

管理三板斧培训服务方案
目的：1.帮助干部重新树立关于管理者的角色认知、主要职责，通过理论结合实战训练，加深理解增强体感2.转变观念，理解管理者的定位于角色3.掌握团队管理的基本技能、动作、流程方式：老师输入+学员互动+现场训练+老师点评+优化调整结果输出：1.理解团队管理的流程和标准；掌握团队管理的基本技能、动作2.视与甲方的沟通情况，看是否需要在数字化转型、
管理运营 2025年01月17日

数字化转型增长之路

数字化转型增长之路
先进企业的数字化建设路径阿里巴巴数字化战略总览 TO B企业服务的数字商业模式 借鉴：企业服务的数字化路径 淘宝系TO C业务的数字商业建设路径 借鉴：零售业务的数字建设方式和机会点 蚂蚁集团的纯数字化商业模式 借鉴：零售业、金融业数字化建设逻辑和抓手 数字化建设总路径图1、从阿里的建设中找到数字化建设的底层逻辑和方法论2、通过总路径图学习数字化建设的规律和方式方法数字化
战略管理 2025年01月16日

组织文化变革

组织文化变革
组织治理体系 组织治理大图、组织大图 优秀企业的三个主义 雌雄同体 上下三板斧 组织形态演进 组织与战略关系图 组织管理主线 组织支撑与业务关系图 一颗心一张图一场仗 组织作战图 人才观 组织诊断工具：六个盒子培训价值：什么是组织治理？与团队管理、公司管理有什么不同？顶层视角究竟是什么？组织成功的一般规律和主要框架究竟是什么？——摆脱公司管理的视角，从更加抽象和框架性的角度去看一个企业应该怎么样建
人力资源 2025年01月16日