高质量发展

央企经营管理及“一利五率” 高质量发展沙盘演练

(三天)一、国企改革:二十大精神看国企改革三年行动1、二十大精神看国企改革2、国企改革三年行动改革3、三年行动专项行动工程 案例一:中国航空工业集团“改革创未来,创新争一流”案例二:中国核工业集团“以国企改革三年行动推进加快建设世界一流企业”案例三:中国航天科技集团“深入实施国企改革三年行动,加快建设世界一流航天企业集团”案例

构建新发展格局 推动高质量发展的底层逻辑

如何理解二十大之后的经济发展战略主讲:李田夫教授【课程背景】2017年,中国共产党第十九次全国代表大会首次提出高质量发展的新表述。2021年,习近平接连强调“高质量发展”。2021年3月30日,中共中央政治局召开会议,审议《关于新时代推动中部地区高质量发展的指导意见》。9月14日,国务院批复国家发展改革委、财政部、自然资源部关于推进资源型地区高质量发展“十四五”实施方案。

新质生产力:中国经济高质量发展新动能

1、2024年世界黑天鹅事件2、中美高科技对抗到举国体制科技闯关3、RCEP与世界产业链重组4、2024年世界宏观经济形势分析5、中央政治局会议、中央经济工作会议和两会关于高质量发展和新质生产力的政策解读6、新质生产力的概念与意义7、中国发展新质生产力之路8、总书记论述全面贯彻新发展理念9、高质量发展的核心命题10、高质量发展的内涵与要素11、国企改革与高质量发展赋能12、新质生产力下的中国企业突

国企高质量发展背景下的集团管控

一、经过多年的探索,集团管控从形式到内容已经发生深刻的变化1、对集团认识的深化,我们需要打造什么样的集团2、对管控认识的深化,管控目的和管控方式的探讨3、对管控问题的思考,为什么问题不能有效的解决4、对总部定位的思考,总部是如何实现价值创造的5、对管控体系的思考,我们如何构建有特色的体系二、在国企改革三年行动方案实施以来有关集

黄硕

黄硕老师专注于宏观经济领域研究,对当前政治形势与经济政策研究有很深的造诣,尤其擅长将宏观经济环境与公司战略、组织设计以及市场营销策划等方面相结合的咨询与教育培训。先后从国内外名师获得扎实全面的知识体系,吸收全新国际经济理念,形成了最符合本土智慧的营销理论和应对策略,帮助中国企业和政府认识当前宏观经济形势、并进行有效营销为使命。

祝毅

祝毅老师 —资深实战型国企改革管理咨询专家中国人民大学国际工商管理硕士原通用环球医疗集团(央企)研究员和投资经理纵横国企研究院院长北京文化资产管理中心十四五规划项目经理北京西城区政府十四五规划评审顾问5年央企战略和项目经验,12年管理咨询经验咨询服务超60 家央企、国企、快速成长型企业培训企业超过200

促进国企高质量发展,建设世界一流企业

国有企业改革三年行动方案主体任务完成后,国企下一步到底怎么改?国企改革如何持续向纵深推进?这是所有国有企业深化改革必须回答的重大而紧迫的问题。二十大报告特别强调“高质量发展是现代化国家建设的首要任务”,“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力”,“完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业”。

2024年高质量发展经济前景及二十大后银行业趋势研判

银行业未来将面对什么挑战,将会迎来什么样的机遇?银行业如何防控系统性金融风险?如何迎来新的发展空间?当前的科技金融有哪些前沿技术?银行定制课程为您解决以上所有难题,帮您轻松了解当前局势的影响,预测2024年经济环境,理解我国的经济发展战略,把握国家与银行业发展趋势与动向,提升自己的竞争力,在风云变幻的局势中把握先机。

地方平台公司融资创新、债务化解与高质量发展

打赢化债攻坚战,加快平台公司市场化转型,控制地方政府债务以及防范金融风险已成为中央经济工作的重点之一。针对政府存量隐性债务的处置、融资平台转型、国企负债约束机制和突破融资瓶颈等问题出台了很多文件。各省市区亦相继发布严控政府性债务增长、切实防范债务风险等政策,明确提出控制地方债务风险、促进平台公司市场化转型等要求,平台公司债务如何处置、市场化转型如何操作