BLM
业务领先模型BLM训战工作坊
战略决定企业的成败!企业也越来越需要战略视野和战略思维、战略共识和战略定力,战略规划是让企业明白胜兵先胜而后求战!但是,战略是什么?林林总总的战略方法论中如何取舍? 本课程期望通过对标学习业务领先模型BLM并对标华为战略管理最佳实践进一步洞察战略本质以及对战略管理流程、战略规划方法论
学习BLM战略到执行
华为管理没有秘密,任何人都可以学,都可以学的会,唯有努力工作才能获得机会”。本课程通过华为30多年管理实践经验的梳理和总结,围绕“战略基本正确,组织必须充满活力”这一核心理念,结合华为业务领先战略BLM模型的方法论,将给您的战略管理带来全新的启发和思考。
如何用业务领先模型(BLM)来打通从战略到执行的任督二脉
随着5G、人工智能、物联网、区块链等数字化技术的发展以及复杂的宏观国际经济环境和新常态的国内经济环境,造就了一个变幻莫测的VUCA(volatility易变性,uncertainty不确定性,complexity复杂性,ambiguity模糊性的缩写)时代。在VUCA时代背景下,企业必须思考如何确定符合产业发展趋势、市场需求以及自身实际的战略规划,并且通过企业核心团队不断地自我变革
战略领导力之BLM战略分析与执行
企业产品战略规划的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行”,建立一个企业产品的核心竞争力和差异化优势,为企业的长期发展奠定基础是企业产品战略规划的目标。业务领先模型BLM是IBM在总结自身多年经营管理经验的基础上,形成的一整套的战略制定及执行的模式和方法论