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陈一

陈一
陈一老师华为管理实战专家深圳大学荣誉教授国家科技进步一等奖深圳市科技进步一等奖广东省科技进步奖深圳市十大杰出科技青年奖深圳市高层次人才企业战略咨询专家产品线全流程运营专家天使投资人（70倍收益个案）原华为产品线总裁（IPMT）原华为BG EMT核心成员【实
华为 2024年08月09日

华为战略解码（BLM）

华为战略解码（BLM）
任正非在2017年华为公司战略务虚会上简明扼要地提出企业取得成功有两个关键——“方向要大致正确，组织要充满活力”！如何将企业的战略目标通过层层分解落实到各个岗位绩效计划和承诺中？很多企业的各层级员工的目标及绩效计划往往是空中阁楼，因为忽略了战略解码工作。因此，我们说“战略解码是战略执行的前提，战略解码的质量决定战略执行落地！”
战略管理 2024年09月27日

祁生胜

祁生胜
祁生胜原华为大学高级HR专家、华为大学核心筹建人，华为无线产品线和华为存储与网络安全产品线干部部部长，印度研究所CIO教育部企业教育特聘专家中国企业大学校长联谊会理事长企业大学全系统构建专家、战略型人力资源管理专家曾获华为公司级金牌团队奖、和总裁任正非颁发的年度优秀讲师等奖励；离开华为后到广州高德置地集团任副总裁兼董事长助理、
华为 2024年07月11日

宋柳男

宋柳男
宋柳男，华为管理落地实践专家，目前担任多家公司管理顾问，西南民族大学商学院人力资源与MBA外聘导师，曾任：新潮传媒集团董事长助理，曾任：华为全球无线行销业务管理部部长两家独角兽企业核心高管（分管运营与人力）前置信企业大学副校长，前蓝光嘉宝管理学院院长曾主导过三所企业大学的建设美版权课程《领导力》、《说服力》中文认证讲师
华为 2024年11月27日

华为业务领导力模型BLM

华为业务领导力模型BLM
战略与执行的力量【课程背景】高管很苦恼，老板也很头疼。我们经常听到很多老板抱怨：“业务高管汇报战略，方向总是不对，压根没有我想听的！”高管却说：“真是摸不清老板究竟想要什么。”业务战略和公司意志总是对不齐，这确实已经成了很多企业战略制定过程中的一个痛点。可问题究竟出在哪里？我们又该如何解决呢？战略规划的灯塔：因为环境和竞争的复杂多变，越来越多的企业开始意识到战略的价值。而战略的起点，深刻地影响着我
战略管理 2024年09月03日

王致远

王致远
王致远老师战略管理与营销实战专家▪曾任：西门子（外企，世界500强）丨通信集团大区销售总监▪曾任：华为技术有限公司丨海外国家子公司总经理▪曾任：施耐德电气（外企，世界500强）丨全国销售总监▪曾任：雷士照明控股有限公司丨销售副总裁▪曾任：汉朔科技股份有限公司丨公司副总裁▪企业培训师一级认证（高级）
大客户营销 2024年11月02日

武彦丽

武彦丽
武彦丽 华为集团总部PMO•原北大方正HRVP•原华为集团总部PMO•原华为中美洲与加勒比海区HRD•华为集团总部HR变革项目群变革管理专家•原深圳特发信息股份有限公司HR总经理【个人解读】拥有十七年知名企业人力资源管理经验，历任人力资源项目经理、人力资源总监/高级总监、人力资源副总裁；全面参与华为人力资源重大变革项目（2011年-2013年，华为从单核的运营商业务扩展至运营商业务、消
华为 2024年05月23日

赵勇

赵勇
赵勇资深战略顾问,流程管理专家, 专业讲师16年华为工作经验,前华为地区部服务VP、国家/大T交付代表华为BLM变革项目组成员核心能力• 战略管理（BLM/BEM）•公司治理、组织变革•流程架构、流程梳理与优化•领导力开发背景介绍• 1999年
华为 2024年12月23日

杜祥林

杜祥林
杜祥林老师——华为营销与领导力提升专家;现任华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授，曾任华为欧洲地区部副总裁、政府关系管理部部长、客户关系管理部部长曾任华为东欧地区部（罗马尼亚）副总裁、销售管理部部长;曾任华为欧洲地区部（德国）副总裁、人力资源管理部部长
华为 2024年08月09日