EPC

数智赋能—海外EPC全生命周期精益管控模式探索

【课程背景】(1) 缺乏明确项目质量目标和指标:EPC项目中,假设没有明确的质量目标和指标,项目团队难以衡量项目质量表现和进展情况。缺乏明确目标和指标可能导致质量控制的模糊性,无法及时发现和解决质量问题;(2) 不合理的质量控制流程和手段:EPC项目中,质量控制流程和手段不合理使用会导致质量问题的漏检和延误。例如:过于依赖第三方检测机构而忽视自身质量控制职责,或过度依赖传统的纸质文档管理方式而忽视

窦汝良

窦汝良,山东德州人,1978年,教授级高级工程师,国家注册建造师、 造价工程师,现任某国有企业董事,北京市兰台律师事务所高级合伙人,德州仲裁委员会仲裁员,某大学客座教授,中建政研专家委员会委员,筑龙教育网签约讲师,西点法律培训联盟、中建政研集团、北京基业长青管理咨询股份有限公司、北京天元鸿鼎管理咨询有限公司、武汉高登管理咨询有限公司同望科技股份有限公司、北京东方迈道国际管理咨询有限公司等全国十几家

石高斌

石高斌华中科技大学MBA;管理咨询师、一级建造师;国际项目经理资格认证(IPMP)培训师;EPC培训专家、拥有多年国内外项目经理(IPMP)培训经历。曾任职于中铁集团某设计院,具有十余年工程项目管理和P6软件应用实战经验,历任计划管控工程师、施工经理、项目负责人、项目经理。先后参与过国内多个大型工程总承包项目的设计、设计管理、计划管控、项目实施等。曾参与或主导过项目:印度尼西亚EPC项目大型钢结构

张海军

张海军北京小栗科技有限公司联合创始人北京中立鸿工程咨询公司创始人注册造价工程师(第一批) 英国皇家测量师RICS会员 中国土木工程学会会员(个人) 天津理工学院总咨询师班特聘讲师上海同济BIM创新学院特聘讲师广联达公司GBC特聘讲师天元鸿鼎咨询集团特聘讲师一砖一瓦集团特聘讲师成都德领企业管理咨询特聘讲师十余年中建系统项目经理施工管理经历,十余年项目咨询审计经验,熟悉咨询企业的创建与管理,熟悉项目商

EPC项目全过程管理

【课程背景】在建筑行业,EPC(设计-采购-施工)模式因其能够有效整合资源、缩短项目周期、提高项目整体效益而被广泛应用。然而,EPC项目涉及多个阶段和众多参与方,管理复杂度极高。从项目前期策划到竣工验收与交付,每一个环节都对项目的成功交付至关重要。当前,许多EPC项目在实施过程中面临诸多挑战,如设计与施工脱节、采购与施工进度不匹配、各阶段风险管理不足、信息化工具应用不充分等,这些问题严重影响了项目

集成管理-EPC工程总承包项目管理实务

如何进行EPC项目的整体策划,项目前期如何规划EPC的实施,如何编制合理的EPC招标文件,如何进行前瞻性的合同谈判,以及EPC项目全过程履约管理与风险防控,这些必将成为工程项目总承包的关键性工作。本课程将从实战的角度全面探讨EPC工程项目管理的最佳实践,以帮助企业更好地适应市场的需求,全面提高项目管理的水平。

杨尚华

杨尚华总包之声联合发起人、一线作者国际注册认证的项目经理工程行业项目管理资深咨询顾问工程总承包、项目管理高级培训讲师擅长领域:工程招投标类、工程市场营销类、工程项目管理类、政策解读类、EPC类实战经验曾就职政府工程主管部门、施工集团和管理咨询公司,先后从事工程管理、项目招投标管理、市场经营、质量、安全、造价管理和人力资源管理工作。熟悉工程项目招投标流程、工程项目报价体系、工程总承包项目管理体系建设

赵红卫

赵红卫老师 基建投融资、政府投资项目管理专家国内多家知名企业战略投资顾问浙江大学客座讲师、中国管理科学研究院理事现任世界金融控股集团有限公司投行副总经理曾任华东电网有限公司副总经济师曾任江苏某政府平台城投公司副总经理曾任上海4家知名建工及金融集团副总裁、总裁曾任上海正道国际商学院执行院长国家电网公司评标专家实战经验:30多年工程投融资和项目管理从业经验,历任国家电网公司(2021年世界500强第3

于兴华

于兴华老师企业并购与投融资实战专家清华大学金融学硕士江西财经大学工商管理硕士31年企业并购重组与投融资从业经历注册会计师(CPA) 、国际注册内部审计师(CIA)曾任:中国中化集团二级子公司投融资总监曾任:中金闽能控股有限公司副总裁曾任:北控水务集团有限公司副总经理曾任:山东鲁信控股(集团)有限公司财务总监曾任:山东润华集团财务经理曾任:大公国际资信评估有限公司高级投融资项目经理实战经验:于老师3

创新投融资模式与案例分析

(一)片区开发自平衡模式1.片区开发简介(1)片区开发三大类:政府主导、市场主导、政企合作(2)片区开发三模式:1.0模式、2.0模式、3.0模式2.片区开发自平衡模式分析(1) 广义“自平衡”(2) 狭义“自平衡”(3) 六大适用范围(4) 投资回报机制(5) 片区开发自平衡运作概念3.片区开发三大风险控制方案(1)土地出让风险控制方案①发现片区最大开发价值点②土地使用权取得路径③土地一级开发流