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张琳

张琳
张琳 原阿里巴巴集团组织发展专家原世界五百强组织及人才发展总监、HRBP实战专家、高级人才测评师负责搭建中国区评鉴中心并设计集团整体人才发展体系，主导全集团人才盘点、后备梯队人才库搭建；精通掌握组织诊断、复盘、共创、三板斧等经典工具，具有丰富的实战经验作为京东、滴滴集团、58同城集团、中国电子科技集团、百卡弗中国、中电二公司、哈乐沃德、光宇游戏、杰瑞集
阿里 2024年07月12日

揭秘阿里巴巴政委体系

揭秘阿里巴巴政委体系
阿里巴巴，中国最大的电商平台公司，是由马云创立，从50万起家到如今估值8000亿美金，从中国第一盈利网站到全球最大网站，阿里如何步步为营，用22年时间缔造了世界企业发展史的奇迹，阿里巴巴快速成长中，如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观
人力资源 2024年06月03日

阿里巴巴政委体系

阿里巴巴政委体系
阿里巴巴，中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999 年一手创立企业对企业的网上交易平台。阿里巴巴快速成长中，如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观，各地的分部、支部的员工与管理者如何保持“价值观”统一与不被稀释，这背后的力量来自哪里？来自于阿里独特的人力资源文化。而面对公司层级增多、跨区域发展的背景下
人力资源 2024年09月14日

人力资源如何成为企业的合作伙伴

人力资源如何成为企业的合作伙伴
课程目标：1.帮助HR从业人员成长为满足企业人力资源管理需求的伙伴2.启发HR从业者的个人修养和全面素质的培养3.应对变革时代的新挑战课程内容：一、在增值服务中实现人力资源管理•HR在企业中的角色和使命•战略伙伴角色的定义和实质二、HR 从业人员的素质模型•HR 管理者的形象与人格魅力•&n
人力资源 2024年08月29日

沈宗军

沈宗军
沈宗军老师简介华为高级实战讲师华为大学高级讲师南京华为技术研究所人力资源总监原华为高级人力资源经理南京华为技术研究所人力资源总监华为公司《企业文化》、《绩效管理》、《有效沟通》等课程认证讲师华为公司招聘专家，曾主导华为公司招聘流程优化项目【实战背景】沈宗军老师，原华为高级人力资源经理，南京华为技术研究所人力资源总监（华为14年从业经历），途牛旅游网人力资源总经理。2001年，沈宗军老师毕业于河海大
华为 2024年06月24日

HRBP如何全力支持业务部门

HRBP如何全力支持业务部门
HR应该转变哪些心态和角色呢（不忘初心哦）；支持业务部门，到底做些什么呢？（明白HR支持业务部门的六大职责）；HR怎么才能受业务主管欢迎，在业务部门如鱼得水？（掌握牢不可破的技巧）；如何深入群众，成为群众的代言人和保护神？（需要亲密无间的技能）；HR如何帮助业务发展、促进业务目标暴涨
人力资源 2024年09月14日

成为优秀的HRBP

成为优秀的HRBP
优秀的公司如何让HR的工作聚焦在业务的价值创造？HRBP如何定位自己，如何让自己的专业能力围绕业务问题的解决并产生业务价值，如何从业务价值突破到战略价值？这是HRBP能力从优秀到卓越的重要标志。
人力资源 2024年08月29日

华为HRBP体系运作实践

华为HRBP体系运作实践
理解人力资源的管理理念和运作逻辑；了解人力资源三支柱的价值和运作；认可HRBP的角色价值，掌握HRBP支撑业务的有效方法和工具。二、课程大纲第一部分华为人力资源的运作及问题发现
人力资源 2024年06月25日

向世界著名银行学HRBP

向世界著名银行学HRBP
深入前线——业务诊断技能：掌握正确的业务诊断方法，大力提高业务洞察能力，为业务把脉，提高HR撩业务的能力。 精明强干——问题解决技能：了解三支柱面临的问题类型，掌握问题分析技术与问题解决方法，将为HR提高工作效率和解决问题的能力。
银行课程 2024年09月19日

卓有成效的HRBP

卓有成效的HRBP
课程背景：随着中国乃至全球企业变革不断向纵深方向发展，如何持续提升业务的竞争力和组织能力成为共同的挑战。人力资源转型升级和业务伙伴概念不断深化，不仅为人力资源专业人士提供一个清晰的方向，在一定程度上也颠覆了组织管理的思维。但在中国企业落地人力资源三支柱的过程中，一直都面临着诸多问题和挑战。因此，通过对人力资源业务伙伴的角色清晰与发展构建，打通人力资源和业务的关系，成为共同话题。课程目标：本课
人力资源 2024年08月27日