产品经理

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产品经理核心技能高阶培训

培训目标：1、了解产品经理在企业是如何运作2、掌握产品经理该具备的核心知识与技能3、熟悉产品经理该如何操作营销实务工作4、营销与销售之分工与配合培训方式：互动式教学、案例讨论、广告讨论、小组讨论、模拟演练等适合对象：产品经理、市场部及营销相关人员；销售主管设计课时：2天课程大纲：第一天（6~7hrs）：一、产品、市

产品研发 2025年01月03日 0 点赞 134 浏览

黄飞宏

黄飞宏老师，华为管理咨询专家，和君咨询业务合伙人，清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、武汉大学等高校EMBA班和总裁班特聘导师，多家企业常年顾问。10多年的管理和咨询工作背景，具有丰富的战略、产品管理和人力资源管理实践经验，历任企业副总裁、事业部总经理、产品线总裁助理和产品经理等职务，国内资深的华为管理咨询专家

研发管理 2024年09月18日 0 点赞 479 浏览

曹修洪

曹修洪：Charles 研发管理资深顾问，INCOSE（国际系统工程师联合会）会员专业背景：二十多年高科技行业从业背景，丰富的研发管理咨询经验，在华为工作近10年，主持和参与过多个大型产品的研发工作，先后担任过开发工程师、项目经理、产品经理、新产品导入部总监、研发项目管理部总监等职位。在任研发项目管理总监期间，成功组织建立了适合当时情况的研发流程管理、项目管理、技术管理体系。

研发管理 2024年08月07日 0 点赞 574 浏览

银行产品经理营销辅导技能提升

银行产品经理作为投资顾问起到了链接纽带的作用，链接产品与营销人员，构建产品与顾客之间的纽带。银行理财经理不仅仅是需要解读产品相关信息，更需要把这种复杂的信息传递给营销人员，使其掌握产品营销技巧。产品经理更应该解读了解客户需求，帮助营销人员构建产品解决方案。

银行课程 2025年02月08日 0 点赞 67 浏览

成功的产品经理

产品经理作为实现产品商业价值的灵魂人物，已经得到企业的广泛认同和推崇！然而磨砺成为成功的产品经理，却并非轻而易举。无论是跃跃欲试、踌躇满志的产品经理新手、还是沉浸多年、经验丰富的行家里手，都会面临这样的棘手难题

产品研发 2024年10月11日 0 点赞 211 浏览

成功的产品经理-产品经理的野蛮成长

从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。然而，很多发展中的企业在构建产品管理体系和培养产品经理的过程中却面临很多困惑

产品研发 2024年08月08日 0 点赞 224 浏览

陆尧

陆尧老师—产品战略与创新实战专家曾任：佳沃生态链商学院（农林牧渔行业头部上市企业）产品总监曾任：3W鹰学院（原创新创业服务第一品牌） 产品研发总监曾任：EntrepreneurCN （中小企业国际前沿咨询）创业教练佳沃·四时学堂 创新讲师 《产品创新大师工作坊 – 如何设计创新产品入市策略》主讲300+场，课程评分98分3W鹰

产品经理 2025年01月10日 0 点赞 213 浏览

产品经理修炼

真正优秀的产品经理对任何企业而言，都是非常稀缺的资源；而培养足够数量、足够优秀的产品经理，对任何企业而言都是一种挑战，也是必须完成的任务。而作为产品经理自身，如何能让自身尽快成长成优秀的产品经理，如何能有效的完成自己的本职工作，带领团队开发出能在市场攻城略地、获取市场成功，则是必须应对并克服的挑战

产品研发 2024年10月25日 0 点赞 246 浏览

卓越的产品经理

单纯的加工和制造已经不能支撑企业健康地生存下去了！必须要有突破！产品经理负责制！“兵熊熊一个，将熊熊一窝”！当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物

产品研发 2024年08月08日 0 点赞 252 浏览

产品经理入门

培训对象：针对四大人群1.我要转行：想要转岗产品但是不知道门路、方法，也没有人教2.我要提升：没有人带，只能自己苦苦摸索，老本再厚也有吃完的那天3.我要加薪：已有一定的经验，但是没有经过系统学习，需要大师引导4.我要创业：需要全局把握公司产品方向，但目前对这块内容不太了解培训课时：2天12课时授课风格：培训200余场，洞察、极富有感染力，很受企业和学员好评。

产品研发 2025年01月22日 0 点赞 105 浏览