冉斌
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冉斌

冉斌
冉斌老师曾在深圳比亚迪集团、新加坡经济管理学院、深圳联合金融集团担任高管二十多年。现专注于战略、领导力和人力的咨询培训工作，获聘担任清华、北大、上海交大、西安交大、复旦、浙大、中大、湖大、厦大等多所高校的授课讲师，同时也是多家企业的董事和常年顾问。冉斌老师已出版的著作有《21张战略画布》《五环战略》《战略性人力资源管理》《再造人力资源九大系统》《抓不好绩效就当不好总经理》《三个和尚有水喝》《薪酬设
战略规划 2024年10月04日

三国领导力沙盘

三国领导力沙盘
▲这是一堂管理学的课程，也是一堂心理学的课程，更是一堂组织行为学的课程。▲理论基础：彼得圣吉和霍金斯的领导力思想和模型。▲授课方式：学员推演+讲师复盘。课程大纲第一章：领导力理论导入（讲解，1小时）1.1彼得圣吉的五级领导力思想（权力领导力/情感领导力/人格领导力/绩效领导力/愿景领导力）。1.2霍金斯的五级领导力模型（感召力/前瞻力/影响力/决断力/控制力）。1.3老子的领导力思想
管理运营 2024年10月11日

三国人力资源沙盘

三国人力资源沙盘
▲这是一堂完全实战的课程，培养管理干部选育用留的能力。▲每一幕沙盘都是一次酣畅淋漓的管理体验，每一幕沙盘都是一面镜子，在镜子中你可以看到自己选育用留的风格和做法，每一幕沙盘都像一记老拳，狠狠地痛击着那些逐渐老去的人力管理思想。▲课程理论基础：人力资源九大系统。课程大纲第一章：人力管理的新趋势和新工具（讲解，1.5小时）1.1人力系统的总体框架：一个战略、三条主线、六大机制、九大系统。1
人力资源 2024年10月12日

三国绩效管理沙盘

三国绩效管理沙盘
▲冉斌老师说：指标很重要，比指标更重要的是工具，比工具更重要的是平台，比平台更重要的是顶层设计，比顶层设计更重要的是员工激活，比员工激活更重要的是绩效教练，比绩效教练更重要的是员工发展，比员工发展更重要的是战略实现！▲如何运用平衡计分卡进行战略解码？如何运用五大系统进行战略执行？如何进行组织绩效管理？如何进行个人绩效管理？如何破除绩效五大障碍？如何实现最大化指标量化？如何编制绩效指标词典？如何真正
人力资源 2024年10月13日

五环战略工作坊：输出二十一张战略画布

五环战略工作坊：输出二十一张战略画布
▲深度了解战略三流派：竞争流派、定位流派、蓝海流派。▲深度了解战略三部曲：战略规划、战略解码、战略执行。▲深度了解三座大山对战略的影响。▲深度了解战略管理的六种思维（创新思维/前瞻思维/结构思维/博弈思维/辩证思维/底线思维）。▲深度了解战略管理的十大工具（战略分析工具、战略选择工具、战略执行工具）。▲深度了解五环战略的总体结构（使命愿景/总体战略/业务战略/职能战略/战略地图）。
战略管理 2024年10月11日

10月15-17日清友会人力资源总监班课程安排

10月15-17日清友会人力资源总监班课程安排
11月15日《九型人格》马媛 清友会特聘导师;清华、北大、人大总裁班客座教授;武汉大学EMBA课程导师；11月16-17日《人力资源战略沙盘》冉斌 中国杰出的领导力训练专家和人力资源专家
课程安排 2024年10月11日