周禹

组织与人力资源管理数字化升级

企业如何进行数字化升级?如何进行组织系统能力建设?人力资源管理数字化的未来趋势是什么?课程内容:一、数字化+组织与人的管理1、数字化技术开始嵌入“组织和人的管理”2、人力资源数字化对企业绩效的影响二、组织系统能力建设框架1、组织系统能力建设框架:组织“向力”;2、组织的共识系统(Consensus),组织“人力”(People),组织“制力”(Institutions),组织“智力”(Intell

反脆弱-组织进化之道

本课程结构共分为三个部分:组织支持战略、结构支撑业务、人才驱动增长。通过建好组织、带好队伍,实现战略目标和业务打赢,是企业家及高层业务管理者的重要职责和能力要求。本课程针对企业家及高层管理者,立足于支撑业务经营的战略性视角,结合原理规律讲解、标杆案例解析和互动研讨共创等授课方式,旨在帮助高层管理者掌握建设发展组织系统的系统方法、掌握全面激活队伍的关键抓手,以充分凝聚组织合力

周禹

周禹人力资源战略博士中国人民大学商学院组织与人力资源系教授,博士生导师MBA项目中心主任美国哈佛大学博士后研究员中央国资委研究中心、培训中心特聘专家周教授在国内外一流学术期刊发表论文20余篇,出版中英文著作8部;曾为大陆第一位学者连续两届(2008, 2009)获得美国管理学会年会最佳论文奖。为国内外多家一流商学院EMBA、MBA、EDP学员讲授相关课程,并为国内外近百余家行业领先企业、政府及事业

组织系统建设与人才激活

课程结构共分为三个部分:组织支持战略、结构支撑业务、人才驱动增长。通过建好组织、带好队伍,实现战略目标和业务打赢,是企业决策者的重要职责和能力要求。本课程针对企业决策者,立足于支撑业务经营的战略性视角,结合原理规律讲解、标杆案例解析和互动研讨共创等授课方式。