周黎明

企业逆势增长:市场竞争策略分析与最佳策略选择

【课程背景】 大竞争时代来临,过去成功的经验逐步失效,大部分企业增长乏力,面临重重困境:产品同质化、 竞争白热化、利润纸片化、经营盲目化、发展停滞化。开发这门课程,旨在帮助企业经营者和管理者,系统提升竞争意识与认知、商业思维、战略思维、管理领导力,进而推动企业核心竞争力提升。包括:1、 如何在数字化大变局时代,完成市场竞争分析与策略规划?2、 如何洞察新机会,完成定位产品、整合资源,制定新竞争策略

销售团队建设与管理:团队自动转 业绩自动增

【课程背景】在商场如战场、竞争加剧的今天,个人的力量是有限的,而团队的能量是无限的。团队的强弱,尤其是销售团队的强弱,不仅影响企业的销量,更可能影响企业的生存发展,甚至在出现困境的时候,可以救企业于水火中。开发这门课程,旨在帮助企业经营者和销售管理者,系统拓宽销售管理与团队管理思维,系统学习销售管理的技能工具方法,同时提升管理领导力。课程主要解决以下问题:1、 销售铁军:如何打造与培育一支销售铁军

战略解码:将战略转化为行动

【课程背景】企业在实际运作中,最难的不是战略规划,而是战略如何真正的可以解码和落地执行。在战略方向大致正确或战略目标基本清晰的情况下,如何上下同欲、资源集中、聚焦关键、目标对齐?战略从提出、到宣讲、到组织行为发生改变,需要依靠员工群体的心智模式转换才能真正共识与实现,到底什么催生了这种改变?战略解码,就是如何将战略转化为行动,包括战略澄清、战略共识、战略支撑、战略分解、战略复盘等。【课程收益】1、

周黎明

周黎明老师 战略管理落地实战专家曾任:3家500强外企从业背景 (电子电气自动化与半导体制造业:施耐德电气Schneider市场部负责人、美国依工ITW事业部负责人、英特尔Intel技术负责人 )曾任:3年上市公司CEO (数造科技870857,扭亏为盈,逆风翻盘)曾任:摩尔口腔医院管理集团副总裁(1500+人,大健康医疗行业

大营销管理体系建设与落地实施

【课程背景】对一家企业来说,市场销售是关乎企业生死存亡的发动机,一旦企业的发动机出了问题,企业随时有可能面临倒闭破产;市场销售的牵引和拉升,可以给企业的其他模块创造发展时间,带动企业的快速增长,所以优秀的企业必须有一套可复制、能持续、有效率的市场销售体系,最终实现团队自动转、业绩自动增!构建大营销管理体系的元素有很多,主要包括以下问题:1、 一个战略定位:如何定位?包括目标市场分析、市场定位、产品