工业工程

IE工具实战

中国企业今天遇到的这些问题,也曾经同样困扰过世界上的那些先进企业,他们的重要对策之一是“IE工业工程”一整套让员工快乐、高效工作的工具!IE工程师则是这一套工具方法的具体实施者。

IE工业工程

[课程目的]¨增强改善和增值意识¨掌握程序分析和操作分析的步骤和技巧¨掌握人机分析技巧¨能够应用动作分析的方法¨掌握时间研究的方法¨掌握标准工时的制定和生产线平衡分析技巧¨掌握全面生产维护的实施¨掌握生产布局方法¨熟练应用减少浪费技术¨熟练应用防错工具预防问题[课程介绍]您的企业

现代IE工业工程与生产方式革新

课程对象:▪ 企业经营决策层,总经理、工厂厂长、战略规划部门长等;▪ 生产与运作系统高层及中层管理人员,制造、技术、研发、品控、PMC、采购部门经理等;▪ 经营革新与精益改善项目负责人,项目成员, IE工程师课程时长:标准2天,每天6学时,共12学时。课程目标:▪ 深刻理解精益生产的核心思想及明了精益生产系统体制与IE工业工程之间的关系;▪ 准确认识企业的浪费与效率,并学习通过系统的手法消除浪费、