房地产营销

唐代中

唐代中国内理论与实战兼备的房地产培训专家;同济大学建设管理与房地产系副主任;主持的横向课题数十项,涉及投资规模超过百亿;同济、北大、交大等多家高校总裁研修班特约讲师。同济大学经济与管理学院博士,任世界华人不动产学会理事,同济大学经纬不动产研究院副院长,同济大学建筑产业创新发展研究院副秘书长,哈佛大学商学院访问学者,中国浦东干部学院外聘教师,深圳世联行地产顾问股份有限公司特聘专家,英国皇家特许建造师

李豪

李豪老师 房地产营销与互联网营销专家复旦大学MBA国内多家产业园区网络直播导师曾任国内知名地产公司项目营销总监、上市地产集团营销总监和投资总监【个人简介】李老师23年从业经历,擅长时渠道营销、网络营销和裂变式营销。现任清华大学、北京大学、中山大学、重庆大学、浙江大学、浙江工商大学等知名机构和院校特聘讲师;以及多家国内知名房企资深顾问。

房企品牌打造及品牌推广

1产品营销到品牌营销:标杆房企品牌营销之路1.1万科品牌营销1.2保利品牌营销1.3华润品牌营销2如何打造品牌2.1确定品牌5要素2.1.1品牌愿景:明确品牌发展目标,让品牌打动消费者2.1.2品牌定位:明晰品牌的差异性、独特性,从而取得品牌优势2.1.3品牌内涵:品牌内涵是品牌的价值体现,

朱晓波

朱晓波老师简介华为、美国友邦、碧桂园三家世界500强职场经历原碧桂园集团营销学院创始院长原碧桂园集团川渝区域营销金鹰总房地产营销标准化体系构建及营销策划专家《营销标准化体系构建》《房地产营销操盘实战沙盘》国家版权课程创建者畅销书《营销制胜-房地产营销标准化体系搭建的48个节点》作者清华、北大房地产总裁班特聘讲师个人

房地产项目营销高效复盘及经验萃取

【课程时长】:2天【课程大纲】一、房地产项目复盘的意义1.项目复盘的目的与作用2.营销复盘作用与意义二、营销复盘流程1.营销数据及资料收集2.营销复盘的几个关键内容(1)销售数据回顾(2)成交/未成交客户分析(3)营销动作回顾(4)优点与不足总结三、营销复盘总结与评估1.营销整体评价和总结(

黑铁时代下房地产营销破局十大策略

进入黑铁时代,营销的危与机在哪里?营销如何破局?总部和其他部门如何更好支持营销?是继续被渠道绑架还是建立自渠团队?房地产行业进入“低利润、低增长、低容错、高风险”时代后,对营销究竟有什么要求。

尾盘去化策略

【课程时长】:2天【课程大纲】1.常见的尾盘类型(1)价值点差尾盘(2)项目自留尾盘(3)过渡炒作尾盘(4)定位错误尾盘(5)节点措施尾盘2.尾盘销售价值点(1)尾盘营销费用低,投入产出比高。(2)尾盘有挑战性,能更好考察营销团队。(3)尾盘常常现房,无交付担忧。(4)&nbsp

基于数据链的房地产数字化营销管理

课程时长:2天【目前营销痛点】›高度依赖经验,缺乏前瞻性和科学预测›营销手段趋同,缺乏效果反馈›被渠道绑架,营销成本居高不下›只有流量,没有成交痛点产生的核心,从投拓、调研、定位到推广、获客、转化,营销全程缺乏逻辑链、数据链,在数据上没有打通,并形成有效的预测及管控,影响营销效率。【基于数据的房地产数字化营销内核】›通过数据解析,看见城市