招标管理
综合评分法的分数设定原理与案例实践
相比最低评标价法，综合评分法/综合评估法能够对投标人作出更加全面的、整体的综合性评价，也更有利于招标人选出综合实力最优的供应商。但问题在于，综合评分法/综合评估法的使用却是一个难点，价格分、技术分、商务分，应当如何合理分配？每一部分的具体得分规则又分别是什么？相关法律法规有没有作出一些禁止性规定？
买到所想-国有企业招标主体责任及非招标采购实操
新环境下的招标采购是一门针对企业多部门协同的培训课程，课程聚焦最新国际以及国内市场环境咨询，解读关于招投标法规最新修改，以及详细分析各类招标案例中的优缺点，帮助企事业单位在采购中明确自身职责与采购规范要求具体落地
基于甲方视角的招标控制价控制与招投标阶段精细管理实务
事前控制的招投标阶段的过程管理和招标控制价的编制就成为决定投资高低的关键环节！称为控制头与造假的“定海神针”！而新政策的实施牵一发动全身，完全颠覆了过去招标控制价的编制思路和方法！为此特邀国内造价控制、合同管理、工程法务领域实战型权威专家，研发推出新课程《定海神针——基于甲方视角的招标控制价控制与招投标阶段精细管理实务》课程。
采购合同管理与招标管理
课程收益：参加本课程，您将学习并了解到以下内容1.招投标的流程规范、模式和操作关键;2.招投标实际运作分析;3.招投标合同管理重点;4.招投标案例解析培训时间：2*6小时主讲课程第一讲企业招投标的规范、模式和操作环境国内企业招投标的发展和规范要求，合同条款和招投标的发展模式，招投标的运作流程 
