组织发展
组织发展与高效能团队管理沙盘模拟课程
在情境体验思考、持续运用新举措,引领团队成员有效完成发展,达成团队成员心智改变,同时在6大发展周期中逐步掌握及解决各周期中成员心智发展模式。激活集体智慧,共创有效发展举措,促进团队高效适应组织发展,推动组织发展管理能力提升。
基于业务战略的组织发展与诊断
如何充分诊断组织的现状、系统解决组织的问题,如何在组织内“系统性解决组织的问题”是每个组织都面临的挑战之一,对于组织能力提升、管理或业务变革、重塑企业文化、提升组织效能等这类系统性问题,经常是“按下葫芦浮起瓢” ,解决一个问题引发一系列问题 ,或者是面临“老虎吃天、无处下口”的困境。如何进行组织问题的系统性诊断?
OD组织发展与解决方案
解析IBM、微软、亚马逊、GE等世界著名企业案例,1.“OD桥”——当企业的使命、愿景、战略确定后,需要搭建桥(组织发展)让人才与企业战略目标对接,通过人才去实现企业使命和目标,OD的建设为实施TD、LD提供基础保障。2.组织发展没有做好,即使企业有正确的战略,有最优秀的人才,也很难实现战略目标。学习收获1.拨开迷雾——正确了解OD的使命与职责;2.组织有