财务决策

1. 首页
2. 财务决策

财务分析与决策

一名优秀的管理者，不仅要有出色的业务能力，还需要具备一定的财务管理能力。良好的利用财务分析能力可以让你的决策更合理、更经得起挑战，助力你精准掌握企业运营的核心，轻松驾驭更高、更广的运营平台。

财务管理 2024年09月07日 0 点赞 514 浏览

经营全环节财务决策与价值创造

企业该如何突破财务管理局限，实现财务应有的价值，提升财务地位，进而实现企业的现代财务经营思维？如何从研发、采购、生产、销售、质量投资、人力资源、财务管理、日常管理等经营全环节，做到“业财融合”？通过本课程，您将了解到如何深入经营管理的重要环节开展财务工作、使财务的功能和价值更好的体现，切实承担起有效成本控制、支持战略决策的重责大任。

财务管理 2024年11月07日 0 点赞 423 浏览

企业财务管理决策

有效财务管理必须建立在“以利润为中心，以现金流管理和成本控制为基本点”的基础上。利润是企业追求的目标，而现金流管理和成本控制是实现利润目标的两个前进的车轮。现金流管理是解决企业是否可生存问题，而成本控制是解决企业是否可持续发展问题。

财务管理 2024年11月28日 0 点赞 521 浏览

财务分析与决策

【课程背景】财务报表是企业管理的数据中枢，它是一门用数字表示的语言科学，读懂财务就读懂了公司历史、现在和未来，把握住公司未来发展方向和经营管理的实质。在经营管理过程中，如何规划和实现利润计划是企业追求的目标，要实现这样的目标，我们就需要找到影响利润增长的主要因素并控制这些因素，从而实现利润规划目标。那有没有这样的工具来帮助企业做这样的利润管理呢？答案是：有！这种工具就是本量利工具。本课程通过丰富的

财务管理 2025年02月14日 0 点赞 552 浏览

林朝南

林朝南：会计学博士，厦门大学会计系副教授、硕士生导师，哈佛大学商学院(HBS)访问学者。北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、中国科学技术大学、山东大学、四川大学、武汉大学等高校特聘讲师。主要从事：财务会计、财务管理与公司治理领域的教学与研究工作。在《Pacific Basin Finance Journal》、《管理科学学报》、《经济科学》、《中国管理科学》等国内外权威刊物发表学术论文20

财务思维 2024年07月12日 0 点赞 686 浏览

企业生存与发展中财务决策之核心价值

课程背景：业财融合对于经常出来学习的财务人员来说好像是个老生常谈的话题了，财 务人员会说：业财融合我懂的，但是，在企业实施起来根本没人响应，领导和业 务部门根本就不拿这当回事，也不配合，最后还是甩锅说财务不行。究其原因，做任何事，都离不开以下四方面的内容： 1- 专业：能力这里我们强调两方面的能力， 一是财务管理能力，二是业务逻辑认知能力 2- 规划：体系做任何事情必须有规

财务管理 2025年07月24日 0 点赞 29 浏览

企业财务决策和风险管理

强化经济增加值（EVA），企业价值链，现金为王等最新财务实践。最终能够完全掌握在实现财务转型的过程中运用最新的战略财务和价值管理，搭建独特而有竞争力的适合企业战略发展的财务管理体系和财务决策机制。

财务管理 2024年08月14日 0 点赞 515 浏览

总裁的财务决策

【课程背景】多年来，在中国高速发展的东风下国内企业迎来一个又一个风口，实现了快速成长。然而疫情蔓延，贸易保护主义抬头，金税四期上线，过去助推的中国经济飞速发展的要素也悄然发生着变化。中国的企业，无法再以过去粗放型的方式发展。如果管理者不会看数据，不懂财税、不懂资本，仅仅凭借拍脑袋指挥经营，导致的结果不仅仅是公司发展缓慢的问题，同时也在各项决策与管控中失去对经营的控制，会像盲人摸象，造成混乱，甚至给

财务管理 2025年03月03日 0 点赞 563 浏览