财务决策
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企业财务决策和风险管理

企业财务决策和风险管理
强化经济增加值（EVA），企业价值链，现金为王等最新财务实践。最终能够完全掌握在实现财务转型的过程中运用最新的战略财务和价值管理，搭建独特而有竞争力的适合企业战略发展的财务管理体系和财务决策机制。
财务管理 2024年08月14日

总裁的财务决策

总裁的财务决策
【课程背景】多年来，在中国高速发展的东风下国内企业迎来一个又一个风口，实现了快速成长。然而疫情蔓延，贸易保护主义抬头，金税四期上线，过去助推的中国经济飞速发展的要素也悄然发生着变化。中国的企业，无法再以过去粗放型的方式发展。如果管理者不会看数据，不懂财税、不懂资本，仅仅凭借拍脑袋指挥经营，导致的结果不仅仅是公司发展缓慢的问题，同时也在各项决策与管控中失去对经营的控制，会像盲人摸象，造成混乱，甚至给
财务管理 2024年08月23日

财务分析与决策

财务分析与决策
一名优秀的管理者，不仅要有出色的业务能力，还需要具备一定的财务管理能力。良好的利用财务分析能力可以让你的决策更合理、更经得起挑战，助力你精准掌握企业运营的核心，轻松驾驭更高、更广的运营平台。
财务管理 2024年09月07日

经营全环节财务决策与价值创造

经营全环节财务决策与价值创造
企业该如何突破财务管理局限，实现财务应有的价值，提升财务地位，进而实现企业的现代财务经营思维？如何从研发、采购、生产、销售、质量投资、人力资源、财务管理、日常管理等经营全环节，做到“业财融合”？通过本课程，您将了解到如何深入经营管理的重要环节开展财务工作、使财务的功能和价值更好的体现，切实承担起有效成本控制、支持战略决策的重责大任。
财务管理 2024年11月07日

企业财务管理决策

企业财务管理决策
有效财务管理必须建立在“以利润为中心，以现金流管理和成本控制为基本点”的基础上。利润是企业追求的目标，而现金流管理和成本控制是实现利润目标的两个前进的车轮。现金流管理是解决企业是否可生存问题，而成本控制是解决企业是否可持续发展问题。
财务管理 2024年11月28日

林朝南

林朝南
林朝南：会计学博士，厦门大学会计系副教授、硕士生导师，哈佛大学商学院(HBS)访问学者。北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、中国科学技术大学、山东大学、四川大学、武汉大学等高校特聘讲师。主要从事：财务会计、财务管理与公司治理领域的教学与研究工作。在《Pacific Basin Finance Journal》、《管理科学学报》、《经济科学》、《中国管理科学》等国内外权威刊物发表学术论文20
财务思维 2024年07月12日