邓雨薇

邓雨薇

邓雨薇老师组织发展与人力配置专家国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练国际版权课程《当责领导力®》认证讲师平衡模式专业导师/教练式国际培训师国家【薪税师】教材编写者河北大学中文系硕士PTT培训认证讲师中国首届劳动关系协调师|中国高级人力资源管理师4年深圳大学管理学院兼职任教经验曾任:中国电信、中国移动(500强)高管曾任:深圳润迅集团、深圳波导实业有限责

人才盘点与人才梯队建设

人才盘点与人才梯队建设的目的是为企业绩效改善与效益服务,人力资源部应该从技术上实现此诉求。行业领先的公司正越来越倾向于采用精密的分析方法对人力资源数据进行分析,从而保持自己的竞争优势。谷歌、华为、通用电器、百思买、思科和其它许多卓越的企业开始明白如何使组织保持高生产率和员工工作投入以及较低的人才流失率。

降本增效-企业人工成本分析与控制

大环境的变化与行业竞争,让企业回归更理性的管理,尤其是人工成本的解决方案,需要使用科学的分析与控制。企业管理者越来越清楚人工成本控制不是单纯减少,是要考核性价比,如果人工成本增加后,减少的其他的运营成本或者增加的利润与人工成本付出相比较大,那何乐而不为呢?再比如:员工收入的增长必然会引起成本的上升吗?从美国、日本、德国等国的经验来看,中国企业还存在着很大的管理提升的空间。