采购成本分析
AI智能化赋能：采购成本分析、控制与降低
课程背景：采购成本的高低体现经营者管理水平，是决定商品价格和利润的重要因素。现国内外各大企业采购成本占总成本的比重在下降，他们是如何做到的，本课程介绍采购成本控制方式详解。相反采购所获得的利润增值在整个利润中的比重却在不断上升。本课程对企业的采购成本控制相关问题进行探讨。成本作为企业价值创造的源泉，也是企业产生利润的驱动力，资源以成本的形式完成价值创造，进而通过收入的实现完成价值的转移。成本管理作
采购成本分析和商务谈判
课程背景：在招标采购过程中，是否能够把握住成本分析，是招标采购成功的关键。课程说明：本课程力求在招标采购过程中发挥成本分析的优势，洞察对方的底线，从而为自身的谈判奠定基础。课程收益：● 了解招标采购的背景状况● 明确采购成本组成●有效分析成本●进行商务谈判课程时间：0.5-1天，6小时/天,课程对象：商务经理，商务谈判人员课程方式：授课、视频、互动、小组练习、案
采购成本分析与采购降本
【课程背景】环保政策，社保新政，人口老龄化，人员难招，人员难留，企业所处宏观环境发生了巨大的变化，影响企业的发展。而企业的竞争战略不明，供应链战略不匹配，却影响着企业降本不知如何着手。但“Cost down！Cost down！！”公司每年都会给指标，原材料成本却逐年上升！当今企业的竞争已成为企业之间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企
