陈瑜

阳光信贷,普惠金融培训

经济下行,大企业经营每况愈下,行业风险集中,做小,做散成了各中小商业银行的不二选择,传统银行认为的鸡肋客户,成了香饽饽,如何做好营销又控制风险呢?资金市场利润一降再降,提升存贷比,获得更高的收益,各商业银行纷纷从个贷,消费贷款挖掘新的机遇,本项目是在此基础上诞生。同时有的银行在存放式的外拓后,无所适从,此项目也作为之前外拓营销的有效补充。

依法清收—不良贷款清收

当前,降低不良贷款已成为防范化解农村信用社风险,提高农村信用社经营效益的重点,更是当前深化农村信用社改革的关键和重点工作。因此,必须采取政策、行政、法律、经济等多种措施,加大力度清收和转化不良贷款,营造农村信用社经营和发展的良好环境,充分发挥农村信用社在支持“三农”中的重要作用。不良贷款的形成因素是多方面的,既有主观的,也有客观的;

理财规划与资产配置

银行对于对公大客户的议价能力的降低,盈利能力遇到挑战,而理财业务将可以开拓出新的一片蓝海;根据巴塞尔协议,各商业银行必须达到资本充足率8%以上,而对公业务消耗的资本是100%,而零售业务只消耗50%的资本;

开门红营销技能提升

客户经理培训是必不可少的人力资源开发的成本。工欲善其事,必先利其器!未经过专业训练的客户经理做销售,就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。本课程大纲大分为:营销自己、了解客户、产品分析、关系营销、客户维护五个模块,以素质和技能提升为目标

陈瑜

陈瑜 银行存贷营销资深专家上海财大、上海交大签约讲师广发银行总行特约高级培训讲师、顾问毕业于北京工商大学保险国内银行界外拓营销模式创建者;普惠金融、阳光信贷有影响力讲师;开门红项目农商银行广受欢迎,行外吸金四大行主要讲师,普惠金融营销模式全省推广之最早研究讲师之一,不良贷款清收的项目模式10个省市推广。两百个以上项目经验。

精准营销及客户关系维护

银行发展面临三大挑战,外资银行的挑战,我们面对强大的国外竞争对手;金融脱媒,我们的市场面临国内金融企业的蚕食;利率市场化,银行同业竞争更加惨烈。如何在一片红海之下,开拓新的蓝海市场?

开门红旺季营销

天地人三网全员营销 随着外资银行的进入,对高端客户的竞争加剧;同时,中资银行又面临着金融脱媒、利率市场化、资本约束三大挑战,如何应对外资银行抢夺市场的挑战以及金融同业的三大挑战,各商业银行网点纷纷进行业务转型,传统的坐椅待币的营销一去不复返。各网点大堂经理将面临新的要求,如何更好的把握自己的岗位职责,如何更高效的服务,做好各岗位的连动配合,如何更好的把握机会进行主动营销,同时还需要要大堂

公私联动与交叉销售

站在流程银行与综合金融的角度,为客户经理、产品经理、大堂经理、柜员的前台人员分析公私联动与交叉营销。 颠覆传统银行以自我为中心的资产、负债、中间业务区分,而是以客户为中心的融资、融信与融智业务。