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常驻地: 深圳
擅长领域: 华为 研发管理

杨涛 原华为产品解决方案总监,产品解决方案高级架构师,战略及经营、IPD研发管理资深专家。《集成产品开发IPD》一书作者,长期工作在产品研发的业务第一线。对产品竞争力构建和产品商业成功的背后逻辑有着深刻的洞察和理解,曾经服务和帮助过多家大中小型企业构建产品研发能力。

擅 长 领 域 : IP D 、 产品竞争力构建 、 研发管理 、 面向商业成功的产品经营

主讲课程:

1、IPD:打造产品竞争力、实现商业成功从偶然到必然——让标杆公司的成功经验帮助更多的企业少走弯路

2、PDT经理是怎样炼成的——让打胜仗的思想成为一种信仰:PDT 经理职责、素质、经营能力及成长

3、IPD体系构建产品竞争力,实现商业成功从偶然到必然!

主要经历 :

华为14 年, 从基层研发工程师 、 历任系统工程师 、 解决方案架构师、解决方案交付项目 技 术 总 监 。长 期 战 斗 在 产 品 研 发 及 解 决 方 案 项目交付的业务第一线,见证过华为产品研发体系的变革过程 ,经历了华为从游击队到千亿规模的全过程和多个百亿级产品的全生命周期,对华为产品竞争力构建和商业成功背后的逻辑有着深刻的理解和洞察,形成了以 解 决 企 业 产 品 竞 争 力 和 经 营 过 程中痛点、并能够实际 落地的方法论,

能够有效帮助企业从提升管理效率到经营业绩的达成 。

对 IPD、 产品竞争力构建 、 研发效率和管理 、 商业成功的产品经营等体系有深刻的洞察和经验,曾辅导和培训过多家大中型及成长型企业,帮助其提升竞争力和构建产品经营体系能力 。

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