授课老师: 梅卫明
常驻地: 上海

主讲:梅卫明老师

【课程背景】

本课程旨在为汽车行业销售顾问提供一套完整的、超越品牌限制的专业化销售实战体系。课程以客户全生命周期体验为核心,深度融合传统燃油车与新能源汽车的销售策略,致力于培养销售顾问在面对市场变化、产品迭代和客户需求升级时的专业素养与应变能力,实现从“产品推销者”到“出行方案顾问”的角色跃迁。

【课程收益】

▪ 体系掌握:全面掌握从客户获取、需求分析、车辆展示到成交维系的全流程标准化销售动作与核心理念。

▪ 思维升级:建立以客户价值为导向的顾问式销售思维,熟练运用专业工具应对价格竞争与产品对比。

▪ 能力拓展:强化新能源车型的专属销售技巧,包括技术讲解、补能方案与生活方式营销,提升综合销售竞争力。

▪ 实战转化:通过高频次的情景演练与案例研讨,确保技能即时转化,提升成交率与客户满意度。

【课程特色】

▪ 双线融合,与时俱进:将经过验证的传统销售流程框架与前沿的新能源汽车销售要点深度结合,确保课程既系统又前瞻。

▪ 工具驱动,即学即用:提供FABE、ACE、CPR等标准化工具模板,降低应用门槛,提升沟通效率。

▪ 沉浸演练,从知到行:超过50%的互动演练占比,在高强度、高仿真的练习中固化技能,实现行为改变。

▪ 去品牌化,普适性强:核心方法论适用于各汽车品牌销售团队,便于内部移植与推广。

【课程时长】2天(6小时/天)

【课程大纲】

模块一:职业基石——卓越销售顾问的角色认知与心智构建

核心内容:

▪ 角色再定义:从“交易达成者”到“客户出行顾问”与“品牌体验官”的认知转变。

▪ 专业素养金字塔:构建由职业形象、品牌产品知识、流程执行力、客户沟通术及持续学习力组成的专业能力模型。

▪ 顾问式销售心智:理解客户价值感知模型,明确“满意”与“欣喜”的差距,树立创造超越期望体验的服务目标。

模块二:流程精进——客户全生命周期体验管理八步法

本模块将以严谨的流程贯穿,每一步均融入新能源销售场景。

▪ 第一步:智能触达与高效获取

▫ 核心:多渠道(电话、在线)专业应答与邀约话术。

▫ 新能源增补:针对线上咨询新能源车型的客户,强调预约试驾体验“智能辅助驾驶”与“智能座舱”的独特价值。

▪ 第二步:初见破冰与信任建立

▫ 核心:第一印象管理、商务礼仪、个性化寒暄与需求探查开场。

▫ 新能源增补:准备关于“补能便利性”、“智能化配置”的初期话题,快速切入新能源潜在客户的关注点。

▪ 第三步:深度共情与需求洞察

▫ 核心:“冰山理论”下的显性与隐性需求挖掘,运用观察、倾听、SPIN提问法。

▫ 新能源增补:特别关注客户用车场景(如日常通勤距离、家庭充电条件、长途频率),以判断纯电、插混等不同技术路线的适配度。

▪ 第四步:价值共鸣与动态展示

▫ 核心:“6+1”绕车法、FABE(特性-优势-利益-证据)价值陈述法。

▫ 新能源增补:

- 三电系统展示:重点讲解电池安全技术(如结构防护、热管理)、电机能效与电控智能化。

- 智能化体验:现场演示智能驾驶辅助、自动泊车、车机互联等功能,塑造科技感。

- 生活方式关联:将低使用成本、静谧性、环保理念与客户的生活方式连接。

▪ 第五步:体验锚定与试乘试驾

▫ 核心:主动邀约、标准化流程、动态功能点体验与感受引导。

▫ 新能源增补:设计包含城市拥堵(体验自动跟车)、快速路(体验加速与静谧性)的复合路况试驾路线,重点让客户感受平顺性、响应速度及能量回收。

▪ 第六步:方案定制与异议化解

▫ 核心:透明化报价、金融/置换/精品方案组合、主动成交信号识别。

- 工具应用:ACE法(认可-比较-提升) 处理竞品对比;CPR法(澄清-转述-解决) 处理深度异议。

- 新能源增补:详解购车权益(如充电桩安装、免费换电服务)、TCO(总拥有成本)对比计算、电池质保政策,化解对续航、保值率的疑虑。

▪ 第七步:完美交付与仪式感营造

▫ 核心:无瑕疵交付、功能讲解、服务团队介绍、个性化交车仪式。

▫ 新能源增补:专属讲解车机App远程控制、充电设置、保养特点,移交专属补能权益,强化“新物种”的尊享感。

▪ 第八步:终生维系与价值裂变

▪ 核心:定期关怀、客户分级管理、投诉高效处理、主动寻求转介绍。

▪ 新能源增补:关注首保体验、OTA升级通知、组织车主俱乐部活动(如露营、亲子日),打造以技术和生活方式为纽带的车主社群。

模块三:实战赋能——情景工坊与竞技演练

核心内容:

▪ 红蓝军对抗:针对“燃油车拥趸质疑电动车”、“竞品对比陷入价格战”等典型场景进行攻防演练。

▪ 新能源专题案例研讨:分析如何向家庭增购用户、高端科技爱好者等不同画像客户推荐新能源车型。

▪ 综合技能竞赛:模拟全流程销售,重点考核新能源产品知识转化与客户价值塑造能力。

授课老师

梅卫明 奥迪(中国)官方认证培训师、奔驰汽车官方认证培训师

常驻地:上海
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《市场洞察与客户开发实战训练营-预见先机,抢赢市场》《汽车行业营销突围:从流量到销量的增长闭环》《数智时代全域营销增长策略与落地》《新消费场景下营销矩阵搭建与业绩增量实战》《销售铁军锻造-我们也能拥有》《销售铁军:对标头部成就自我》《销售团队作战能力升级:从单兵能力到团队协同》《销售漏斗精细化运营:转化率提升的实战方法》《用户运营与客户体验:为销售团队筑牢客户底盘》《汽车销售顾问高阶技能提升》《售后服务体验升级》 《大客户销售攻坚策略与长期关系深度维护》 《B端客户续签与增量订单成交:铁军式签单技巧》 《渠道精细化管理:从开拓到赋能的业绩增长路径》《非职权影响力-拓展管理者的多元化管理力》《敏捷管理-VUCA时代的组织应变力与创新迭代力优化》《商务谈判与高效沟通:铁军团队的签单软实力》《销售团队新晋主管的时间管理密码》 《销售团队实战复盘:从经验沉淀到持续增长》

梅卫明老师的课程大纲

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